Logística inversa en la cadena de suministro y la influencia en la estructura organizativa de las empresas

Diseño para el reciclaje

Fortalecer el desarrollo la logística inversa

Qué Pretende?

Maximizar el beneficio durante la vida del producto

Incrementar la utilizacion de las partes aprobechables

Reducir desechos en vertederos

Fomenta cambios en el diseño de la fabricación

Nuevos productos ecológicos

Nueva concepción del producto

Rediseño ecológico de los productos existentes

Simplificación y estandarización de materiales

Reconocimiento de los materiales

Diseño para la reutilización

Facilidad para el desmontaje o desembalaje

Gestión de las devoluciones

Factores negativos de una mala gestión

Acumulacion de Producto

Lotes grandes a devolver

Insatisfacción del cliente

Deterioro

Aumenta los desechos a vertir y disminuye el reciclaje

Perdidas economicas

Tipos de devoluciones

Por Reparación o servicio

Mantenimiento

Producto a reparar

Envio duplicado

Defectuoso

Defectuoso en partes visibles

No Funciona

Recuperacion

Por acuerdos contractuales

Exceso de inventario

Ajuste de inventario

Obsoleto - Caducado

Causas de las devoluciones de los minoristas

Productos de alta calidad con baja rotación

Compra de productos de la competencia

Productos estacionales

Exceso de inventarios

Canales utilizados para las devoluciones

Devolución al fabricante

Venta como nuevo

Venta con descuento

Refabricación

Recuperación de activos

Objetivos

Recuperar parte de su valor económico y ecológico

Reducir al mínimo la cantidad de desechado generado

Estrategias

El reciclaje

La reutilización

el vertido

La refabricación o remanufactura

Recuperación energética

La logística inversa como parte de la cadena de suministro

Las empresas han cambiado su entorno empresarial para ser más competitivas gracias a la aplicación de la logística

Pasa de la del modelo de la oferta al modela de la demanda, beneficiando al cliente

Genera la personalización o customatización

Se generan estrategias entre socios para optimizar los procesos

Partners

Busca optimizar el valor del rendimiento de los productos que han sido rechazados

Aparecen nuevos componentes dentro de la cadena de suministro

Gestores de residuos

Recicladores

Administración local

Si se aplica una adecuada logística inversa, todo lo que se recicla va ingresar nuevamente a la cadena de suministro como materia prima

Se extiende el ciclo de vida y se reducen los desechos

Ciclo de vida del producto (ACV-Análisis ciclo de vida)

En que consiste

Consiste en que el producto o servicio, tiene como objetivo el examinar los impactos medioambientales asociados a los mismos durante todo su ciclo de vida. Mediante este análisis, se obtiene información valiosa que permitirá conseguir mejoras en el diseño

Fases que componen el análisis

Definición del ámbito y objetivos del análisis

Establecimiento de los limites del producto-servicio-proceso objeto del análisis

Identificación de los puntos débiles del diseño

Valoración del impacto medioambiental

Análisis de las mejoras

Análisis de los inventarios de entradas y salidas

Usos

Herramienta Interna

Se utiliza para detectar opciones de mejora en los productos o procesos

Herramienta externa

Cuando se emplea como estrategia de marketing ante el consumidor

Desarrollo sostenible

La integración concepto de sostenibilidad en la logística inversa representa un enfoque estratégico en los negocios

Condiciones

El proceso debe ser gratificante para todos los involucrados.

Las reglas del mercado deben respaldar el esfuerzo hecho para mejorar la sostenibilidad en la cadena de suministro.

Debe emprenderse en colaboración con otros: esfuerzo coordinado entre los participantes

1972 la ONU establece la comisión Brundtland

Estudia la interacción entre el entorno económico y el medio ambiente

Qué Busca?

El lograr una recuperación ecológica sostenible

Recuperar el valor de los productos y conseguir una mejor imagen corporativama

Valores que lo componen

Ambiental

Económico

Social

Obstáculos

La gestión sostenible de la logística inversa, es compleja y hay poco conocimiento disponible al respecto.

Las compañías son generalmente medias y pequeñas para que les importe

Perspectiva de largo/corto plazo

El respeto del medio ambiente por parte de las empresas

Desarroolo tecnológico

Recuperación de los recursos

Empleo de energías renovables

Utilización de energías limpias

Responsabilidad Social empresarial

Se define como un conjunto de prácticas
que buscan generar beneficios sociales, éticos,
ambientales y económicos de manera coordinada
para impactar en los clientes, empleados,
accionistas y la comunidad

Normas medioambientales en sus procesos de recuperación y reutilización de productos

Diseño e implementación de procesos logísticos que respeten al medio ambiente y permitan reducir el consumo y la emisión de vertidos y gases tóxicos

Implementación de prácticas de producción más limpia y sostenible.

Promover políticas de respeto al medioambiente tanto en los ámbitos internos de la empresa como en su relación con terceros (clientes, proveedores…)

Diseñar una serie de planes que permitan reducir el impacto medioambiental de los productos y su futura recuperación y revalorización.

Fabricación respetuosa con el entorno

Diseño del producto y disposición final

Reducción de materiales no recuperables

Maximizar el uso de materiales reciclables

Reducir el impacto sobre el medio ambiente

Reutilización y reciclaje

Reducción del consumo energético y del agua

Reducir la extracción de materias primas virgenes

Logística verde, logística inversa y los flujos inversos

Logística Verde

Es la transformación integral de las estrategias de la logística, estructuras, procesos y sistemas para empresas y redes empresariales sirviendo para crear procesos de logística ambientalmente racionales y un uso eficaz de los recursos.

Flujos Inversos?

La gestión de flujos inversos implica nuevos retos para las organizaciones puesto que, además
de las actividades habituales de almacenamiento, transporte y manipulación, requiere
seleccionar el destino óptimo para los productos o para sus componentes.

Naturaleza de los Flujos

Flujos de envases reutilizables

Flujos de productos para reparación

Flujo de productos defectuosos

Flujos de productos usados reciclables

Flujo de productos para su revisión o actualización

Logística Inversa

La creciente concientización medioambiental y la necesidad de ofrecer un servicio post - venta más competitivo están generando importantes flujos de materiales y productos en dirección opuesta a la tradicionalmente asumida en la distribución comercial, esto es, desde el consumidor al fabricante, este fenómeno denominado aquí “logística inversa”

Dada la enorme variedad de flujos inversos generados por necesidades como las de reparar, retornar, reciclar, actualizar o desechar productos, la gama de nuevas actividades logísticas es muy amplia.

Uno de los puntos más importantes de la logística inversa es la relacionada con la recogida y el tratamiento de los bienes y productos que han finalizado su vida útil. Muchos de estos productos son o tienen en su composición elementos contaminantes que es preciso controlar

La denominación de Logística Verde viene derivada de las actividades necesarias para la recogida de estos productos y su transporte hasta los centros de trasformación, donde se procederá, si es conveniente a su desmontaje, selección y tratamiento de acuerdo a cada tipo de producto

Una gestión deficiente de las devoluciones puede representar, además de una situación crítica entre el fabricante y el distribuidor por lo que respecta a sus relaciones comerciales, una pérdida importante en el nivel de ventas.

Una de las causas más importantes que generan en la logística inversa de productos son las devoluciones, el flujo de devoluciones de los productos desde el distribuidor hasta el fabricante a través de la cadena de suministro o mediante otros medio

Es la clasificación y disponibilidad de mercancías devueltas, productos obsoletos, productos desechados y productos deteriorados en la forma que maximicen los procesos de devolución al fabricante minimizando los costos y las obligaciones asociadas a la disponibilidad del mismo

Qué es?