TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Podemos definir que el reclutamiento de personal es un conjunto
de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de
la organización.
TÉCNICAS DE SELECCIÓN TRADICIONALES
Entrevistas
En la entrevista tradicional se realizan preguntas al candidato con el objetivo de obtener información que determine si cuenta con los requisitos que hemos definido para el puesto.
Tipos de entrevistas
Estructurada o dirigida, no estructurada o no dirigida, situacionales, secuenciales, con varios entrevistadores, bajo presión y evaluación.
Pruebas de conocimientos
Las pruebas evalúan a los candidatos para que demuestren sus conocimientos, orientados siempre a las funciones que desempeñarán en su puesto de trabajo.
Tecnica de simulacion
Este tipo de técnicas suelen ser mas caras y se utilizan mas que todo para la selección de personal en fabricas o proyectos de investigación. con ella se mide el potencial del candidato, el nivel de certeza es mucho mejor que las técnicas anteriores, pero su costo suele ser mas elevado
Test psicotécnicos
Evalúa objetivamente las capacidades intelectuales de una persona. Se suelen pasar junto con los tests de personalidad para conocer las capacidades máximas de la persona
TÉCNICAS DE SELECCIÓN MODERNAS
Speed job dating
En eventos de empleo o procesos masivos es muy común organizar speed job datings, es decir, rondas en las que en 5-10 minutos el candidato debe conquistar al empleador.
Entrevistas diferentes
En una entrevista de corte más innovador averiguaremos la información indispensable con la entrevista por competencias,
Pistas o información importante en redes sociales y web.
Headhunting 3.0
También reconocida como reclutamiento inteligente, este junto con las redes sociales personales y profesionales, asi como las numerosas portales de empleo que se encuentran hoy día. que ayudan a realizar una selección ,as rapida donde los reclutadores podrán organizar toda la información y extraer la mas relevante.
Localizaciones diferentes para conocer la empresa:
Videoconferencias
Te permite ahorrar molestias en fases iniciales cuando los aspirantes viven en localizaciones más apartadas.
Tecnicas con un nuevo enfoque
En la tradicional entrevista pueden tener cabida otros tipos de preguntas:
Preguntas aparentemente disparatadas. Por ejemplo: ¿Qué opinas de los jerséis de cuadros? De esta manera, puedes probar el potencial creativo del candidato.
Juegos de rol. Se trata de proponer al candidato que interprete un papel. Por ejemplo, cómo atendería a un cliente que quiere hacer una reclamación.
Café y empleo. Se trata de crear una charla distendida tomando un café.
Situaciones extremas. Poner al candidato en una situación de vida o muerte, para saber cómo trabajaría bajo presión.
Inbound Recruiting
Dentro del inbound recruiting podemos incluir muchas técnicas, pero para resumir diremos que se trata de todas aquellas iniciativas que te ayudarán a ser atractivo para un candidato incluso cuando no estás publicando ofertas de trabajo.
Gamificación
Si introduces el reto y el juego en el proceso de selección lo enriquecerás. Por ejemplo, puedes lanzar una campaña online retando a programadores a formar parte de tu proceso de selección si lo resuelven en un tiempo determinado.
Employer branding
Esto implica crear una imagen de marca empleadora que atraiga talento adecuado a la empresa, este tiene como objetivo realizar un lugar de trabajo tan atractivo que sean las personas quienes tengan el desea de trabajar en la empresa.