Administración del Riesgo

Riesgo

Definición según la ISO 31000

Es el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos, es decir, un cambio fuera de las expectativas (positivo o negativo) que pueden resultar en oportunidades o amenazas para los objetivos.

Elementos principales

Probabilidad

Posibilidad de que ocurra un suceso.

Impacto

Consecuencias negativas que se generarían en el supuesto de materializarse el riesgo.

Clasificación

Naturaleza de la Pérdida

Puro

En caso de suceder el suceso, ocasiona una pérdida económica.

Especulativo

En caso de ocurrir un determinado suceso producirá la materialización de una expectativa de beneficio o pérdida indistintamente.

Alcance

Particular o Personal

Afecta una persona o bien a pocas.

Catastrófico

Suceso extraordinario de naturaleza anormal y elevada intensidad. Afecta a muchas personas.

Tipos

De Mercado

Cuando hay un cambio sustancial en el mercado particular en el que la empresa compite.

De Crédito

Cuando la empresa ofrece créditos a sus clientes y estos no pagan, así como cuando la empresa no tiene los suficientes fondos para pagar sus cuentas.

Operacional

Cuando alguna parte de la empresa falla, ya sea persona, mecanismo o sistema.

Definición

En ocasiones se le denomina como gestión estratégica de riesgos empresariales, se considera el método más sólido de la gestión de riesgos, oportunidades y una respuesta a estas presiones comerciales, mediante el cual se gestionan los riesgos de forma coordinada e integrada en todo momento.

Funciones

Coordinar las actividades de la administración de riesgos para cualquier otra función que sea responsable de última instancia.

Dirigir la administración de ciertos riesgos.

Proveer en general monitoreo para el senior management.

Antecedentes

SILOS

Una forma en la que la administración de riesgos quita los riesgos para hacerlos más sencillos o eficientes, trabajándolos de forma separada (por departamentos), ya no utilizada actualmente.

Aseguradoras

Seguros Comunes

Los accidentes de trabajo, la responsabilidad civil del jefe con la empresa y los riesgos de incendio.

Problemas

Al deteriorarse los resultados técnicos en las aseguradoras, causó un aumento en las primas.

En Estados Unidos inició la ERM ya que solo se aseguraban parcialmente los riesgos.

Inicio de Investigación de Riesgos

Se empezó a definir la naturaleza, terminología, componentes y selección de herramientas para poder enfrentarlo con eficacia.

En México

1973-Fundación de la AMARAC

Objetivos

1. Promover y estimular la nueva disciplina del risk management.
2. Enseñar y fomentar el estudio de técnicas conocidas para el manejo de los riesgos.
3. Recolectar, recopilar, estudiar, analizar y presentar datos estadísticos sobre riesgos.
4. Fomentar relaciones de amistad y acercamiento organizaciones nacionales/internacionales, llevando a cabo un intercambio de ideas y conocimientos, así como otros tipos de organización y comunicación.

1984-IMARAC

Instituto Mexicano de Administradores de Riesgos con el cual se ha dado mayor empuje a la administración de riesgos y se ha logrado ver como una organización profesional.

ISO 31000 (2009)

Establece pasos generales de lo que hace o debe hacer una empresa, proporciona direcciones genéricas, su intención no es proponer la uniformidad del riesgo.

Conceptos

Gestión de Riesgos

Es el proceso, arquitectura (principios, marcos y procesos) para la gestión del riesgo de manera efectiva.

Gestión del Riesgo

Es la aplicación de este proceso, la aplicación de a arquitectura a determinados riesgos.

Marcos Vigentes

COSO ERM framework 2017

Primera Fase de Actualización

Perspectiva en los conceptos actuales y evolutivos y aplicaciones de la
administración del riesgo empresarial.

Segunda Fase de Actualización

Organizados en 5 componentes fáciles de entender que dictan diferentes puntos de vista y estructura de operación, y mejora de las estrategias y la toma de decisiones.

ISO 31000(2018)

Creado por

Comité ISO/TC262.

Cambios en esta Edición

1.Resalta el liderazgo de los top managers y la integración del comienzo de la gestión del riesgo con el gobierno de la organización.
2.Mayor énfasis en la naturaleza interactiva de la administración del riesgo nada más que nuevas experiencias, conocimiento y análisis pueden dirigir a una revisión de los elementos de los procesos, acciones y controles en cada una de los apartados del proceso.
3.Explica el contenido con un enfoque más grande en el sustento de un sistema abierto en el que encajen múltiples necesidades y contextos.

COSO

¿Qué significa?

Comitte of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.

Organizada

1895 por el National Commission Fraudulent Reporting, como iniciativa del sector privado independiente y daba recomendaciones a instituciones públicas y a sus auditores independientes.

¿Por qué se creó?

En 1985 había aumentado la existencia de reportes fraudulentos. Pero reconocían que se ocupaba una perspectiva mas alta de los stakeholders que estaban involucrados y que pudieran ser afectados por la fraudulencia de los reportes financieros.

Objetivos

Administración del Riesgo

Control Interno

Detección de Fraude

Intención de Treadway

Identificación de la causa o factores que dan pie a estos reportes financieros fraudulentos.

Identifica pautas y recomendaciones que ayuden a la reducción de la incidencia de estos reportes fraudulentos.