Pymes
Son acrónimo de pequeñas y medianas empresas. son las empresas mercantil, industrial o de cualquier otro tipo con un numero reducido de trabajadores y ingresos moderados.
Importancia
>Son el motor económico de un país
>Son los auxiliares de las grandes empresas
>Son la principal fuente de empleo del marcado laboral.
Ventajas
>Capacidad de Cambiar rápidamente su estructura productiva.
>Son de fácil administración.
Desventajas
>Dificultad para encontrar mano de obra especializada.
>Menos capacidad de financiamiento.
surgen como
Empresas con una organización y una estructura definida
Empresas familiares caracterizadas por una gestión donde solo preocupaba la supervivencia
Se clasifican
>Pequeña industria (5-50) trabajadores, (1.000-100.000) ventas anueles en unidades tributarias.
>Mediana industria (51-100) trabajadores, (100.001-250.000) ventas anuales en unidades tributarias.
Aportan
>13% del PTB.
>Generan Empleo al 55% de la población -77% en el sector privado.
>Existen 1.300.000 micro empresas y 68.000 pymes.
Tienden a
>No cumplen con las normas de calidad y productividad.
>Cubren solo el sector comercial mas no el manufacturero.
>Invierten poco en sistemas modernos de industrialización
Importantes beneficios
Agilidad en la toma de decisiones: Mientras en las grandes empresas la burocracia y coordinación entre diferentes áreas ralentiza la toma de decisiones, las pequeñas y medianas empresas pueden hacerlo mucho más rápido.
Más cercanía con los clientes: Pueden conocer mejor las necesidades de su público, pudiendo incrementar la satisfacción y, por ende, la fidelización.
Mayor flexibilidad: Por su tamaño, las Pymes pueden adaptarse con mayor facilidad a eventuales cambios, modificando su estructura y procesos dependiendo de las necesidades del momento.
Vinculación y ambiente laboral: Mientras en las grandes empresas el trabajador es solo un número, en las Pymes cada elemento es fundamental y, por su tamaño, es más fácil generar y fortalecer los vínculos.
Comunicación horizontal: En las Pymes, es posible establecer una comunicación directa y transversal entre todos los elementos de una empresa, algo imposible de generar en una gran empresa por los niveles jerárquicos y la existencia de diversos departamentos.