HISTORIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
MODELOS RECIENTES
Desarrollo Organizacional
Aprende de la gestión del factor humano para potencializarlo.
Teoría Z
Filosofía empresarial compartida
Crecimiento de los trabajadores a través de metas compartidas.
Teoría XY
Teoría X: Se centra en el disgusto, aburrimiento y pereza que siente el empleado al realizar el trabajo.
Teoría Y: Se estudia el placer o satisfacción que siente el trabajador al desempeñar la labor.
Toyotismo
Creación de fabricas ligeras y flexibles. Teoría de gestión del conocimiento.
Es un modelo administrativo que permite la producción de pocos artículos, pero de muchas líneas diferentes.
Enfoque de Sistemas
Este modelo no debe ser estudiado por partes, ya que sus componentes, áreas o elementos de la organización funcionan como un todo.
Este modelo se presta para empresas prestadoras de servicios cuyo capital esta en el talento humano. Ejemplo: Microsoft y su equipo de ingenieros que trabajan desarrollando programas
Esta ligado a las nuevas Tecnologías de la información.
Calidad Total: Dr. W. Eduards Deming
Total Quality Management, Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de forma a que se ajuste a las expectativas del cliente.
Se llevo a cabo a través de estudios estadísticos que median variaciones especificas, para mejorar la calidad del producto final.
Planeación Estratégica
Surge en las décadas de los sesentas y setentas con los cambios en las capacidades estratégicas de las empresas.
Elaboración desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas y organizaciones para alcanzar objetivos y metas planteadas.
MODELOS CLÁSICOS
Taylorismo
Organización científica del trabajo como modelo administrativo.
El obrero se ajusta a las normas patronales eliminando tiempos y movimientos innecesarios.
Fordismo
Normas asociadas a las líneas de montaje.
Disminuye el tiempo de transporte maximizando el tiempo de producción.
Fayolismo
El objeto de este modelo es aumentar la eficiencia en la organización por medio de la definición de diversos niveles de responsabilidad.
Hace énfasis en la estructura de la organización.
Burocracia: Max Weber
Definición de una línea de autoridad jerárquica.
Definición de procesos y normas.
Escuela de Relaciones Humanas: Elton Mayo
Estudió los factores ambientales para mejorar el rendimiento.