DOCUMENTACION PARA UN SGC SEGUN ISO 9000:2000

DOCUMENTACION PARA UN SGC SEGUN ISO 9000:2000

FUNDAMENTOS PARA DOCUMENTAR UN SGC

FUNDAMENTOS PARA DOCUMENTAR UN SGC

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Se debe conocer todos los requerimientos de la presentacion de poducto de seriviciio

Se debe conocer todos los requerimientos de la presentacion de poducto de seriviciio

Los requerimientos de cliente deben detallarse

Todo sistema de calidad debe:

Todo sistema de calidad debe:

Recopilar información

Planificar al interior de la entidad

Detallar instruciones precisas

Segun ISO 9000:2000 gestion de calidad es:

Sistema de gestion para dirigir y controlar una organización con respeto a la calidad

El SGC es funcion de alta gerencia, no se debe delegar

El SGC es funcion de alta gerencia, no se debe delegar

El SGC es signos de confianza sobre el producto o serivicio

FAMILIA ISO 9000

FAMILIA ISO 9000

ISO 9000:2000 SGC fundamentos y vocabulario

Punto de partida

define los terminos y conceptos usados en ISO 9000

ISO 9001:2000 SGC requerimientos

ISO 9001:2000 SGC requerimientos

Estandar requerido para evaluar capacidad

ES el unico estander de la familia para el que se puede solicitar certificacion de una tercera parte

ISO 90004:2000 SGC lineamientos para la mejora de desempeño

Provee directrices para la mejora continua

ISO 9011 Lineamientos en calidad y/o auditoria medio ambiental

ISO 9011 Lineamientos en calidad y/o auditoria medio ambiental

Provee lineamientos para verificar la habilidad de SGC para alcanzar obejtivos definidos

Se usa para realizar auditorias internas

ISO 10005: 1995 Lineamientos para planes de calidad

Provee lineamientos de apoyoi

ISO 10006:1997 Lineamiento para la gestion de proyectos

ISO 10006:1997 Lineamiento para la gestion de proyectos

Lineamientos para asegurar la calidad

ISO 10007:1995 Lineamiento para la gestion de la configuración

ISO 10012-2-1997 Lienamiento para el control de medicion de procesos

ISO 10012-2-1997 Lienamiento para el control de medicion de procesos

Directrices adicionales para la aplicación del control estadistico de procesos

ISO 10013: 1995 Lineamiento para el desarrollo de manuales de calidad

ISO TR10014:1998 Lineamientos para la gestion de economia de la calidad

ISO TR10014:1998 Lineamientos para la gestion de economia de la calidad

ISO 10015:1999 Lineamientos para entrenamiento

JERARQUIA DE LA DOCUMENTACIÓN

JERARQUIA DE LA DOCUMENTACIÓN

Al implementar el modelo de ISO 9001:2000 las empresas debe incluir

Al implementar el modelo de ISO 9001:2000 las empresas debe incluir

Declaraciones documentadas de la politica de calidady sus objetivos

un manual de calidad

Los procedimientos de documentacion requeridos por esta norma

Los documentos que requiere la organizacion para garantizar la planificacion, operacion y control eficaz de sus procesos

Estos documentos deben incluir

Estos documentos deben incluir

Fecha de emision

Firma de la autoridad que los aprovo

Numero de revision

Serial que permita identificarlos

El tamaño de los documentos del SGC difiere segun

Tamaño de laorganizacion y tipo actividades que desarrolle

La complejidad de los procesos y sus interaciones

La competencia y su personal

Jerarquia de un sistema de calidad documentado

Jerarquia de un sistema de calidad documentado

Manual de calidad

Describe el SGC en concordancia con la politica y los objetivos de calidad

Procedimientos del SGC

Describen actividades dela unidad funcional necesaria para implentar elementos del SGC

Documentos de calidad detallados

Modelo Piramidal de documentacion estandar ISO 9001:2000

Modelo Piramidal de documentacion estandar ISO 9001:2000

La estructura piramidal ISO 10013 funciona como guia para efectuar documentacion para ISO 9001:2000

Politica de calidad

Politica de calidad

Una declaracion generalda y respaldada por la mas alta jerarquia de la organización

Objetivos de calidad

Responsabilidad de alta gerencia

Responsabilidad de alta gerencia

Manual de calidad

Manual de calidad

Documentos de politica general que especificael SGC de una organizacion

Incluye

El alcance

Procedimientos establecidos

Descripcion de los procesos

Todo procedimiento incluye

Nombre de quien lo genero

Nombre y firma de quien reviso y aprobo

Descripcion de cambios

Nombre o titulo del procedimiento

Numero de paginas

Serial

NORMA ISO 14001

NORMA ISO 14001

Aplica para la gestion ambiental y es compatible con la gestion de calidad

Aplica para la gestion ambiental y es compatible con la gestion de calidad

En 1996 se empezo a publicar la serie de normas ISO 14000
de gestion ambiental

Objetivo facilitar  al as empresas  metodos adecuados  para la implantación de un sistema de gestion ambiental similares 
a l

Objetivo facilitar al as empresas metodos adecuados para la implantación de un sistema de gestion ambiental similares
a las propuestas por la ISO 9000 para le gestion de calidad

La unica norma de requisitos Registable y certificable es la ISO 14001

Esta norma la puede aplicar cualquier organizacion que desee establecer documentar implantar un sistema de gestion ambiental

Esta norma la puede aplicar cualquier organizacion que desee establecer documentar implantar un sistema de gestion ambiental

ELABORACION, DESPLIGUE Y REFERENTES ESTRATEGICOS

ELABORACION, DESPLIGUE Y REFERENTES ESTRATEGICOS

Principios para la elaboracion de documentos

Principios para la elaboracion de documentos

Principios de enfoque

Principios de enfoque

En el alcance

Ciclo unico

Secuencial

Nivel de detalle

Forma

Principio de formato

Principio de formato

Recomendaciones

Esquematizacion

Espacio en blanco

Jerarquizacion tematica

Principios de estilo

Principios de estilo

Parametros de redaccion

Palabras

oraciones

Verbos

Parrafos

Actores

Redaccion de procedimientos

Redaccion de procedimientos

Los escritos debe ser de facil lectura

Organizacion estrategica

Organizacion estrategica

La documentacion exige que la alta gerencia se involucre por completo

Sistema de evaluacion de proveedores

Sistema de evaluacion de proveedores

Metodologia para el despliegue de procedimientos

Metodologia para el despliegue de procedimientos

NORMA ISO 9001 2000

NORMA ISO 9001 2000

Es la unica norma de la familia ISO 9001certificable tiene una nueva estructura basada en procesos

Como se puede comprobar esta nueva revisión ISO

Como se puede comprobar esta nueva revisión ISO

Como se puede comprobar esta nueva revisión ISO

Como se puede comprobar esta nueva revisión ISO

Se basa en el circulo de Deming

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El ciclo de Deming tambien conocido como el circulo PDCA es una estrategia de mejora continua en la mejora de la calidad en la administarción de la organización.Esta basada en el modelo ideado por Walter A Shewhart.tambien se denomina Espiral de la mejora continua

Ciclo de PDCA ( PLANIFICAR,HACER , VERIFICAR,ACTUAR )o espiral de mejora continua consta de 4 pasos

Ciclo de PDCA ( PLANIFICAR,HACER , VERIFICAR,ACTUAR )o espiral de mejora continua consta de 4 pasos

Plan

Plan

SubtoIdentificar el paln a mejorarpic

Analisis e interaccion de los datos

Establecer los objetivos de mejora

Definir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos

Do

Do

Ejecutar los pasos mencionados en el paso anterior

Documentar las acciones realizadas

Check

Check

Pasado un tiempo recopilar los datos de control y analizarlos comparalos y evaluar sis se ha producido mejora

Documnetar las concluciones

Act

Act

modificar los procesos segun las concluciones del paso anterior para alcanzar los objetivos

Docum entar el proceso

Aplicar nuevas mejoras