Lean Operation aplicado
a la búsqueda de empleo y a un cambio de Profesión

¿Qué es Lean Operation?Creo necesario introducir de nuevo el concepto para empezar mi Mapa Mental.Nada mejor para ello que el vídeo introducción a la materia de nuestro profesor Felipe. Visualizar únicamente hasta el primer minuto 20 segundos ;)Si nos tuviéramos que quedar sólo con 2 ideas:1- Máximo Valor+2- Mínimo Desperdicio

¿Qué es Kaizen?Término de origen japonés, su significado:Kai = CambioZen = Bueno (para mejor)Es la base de uno de los pilares de la metodología Lean, cuya aplicación en nuestro caso es automática.¿Qué sentido en relación al Topic central?La metodología de la búsqueda para mejor.

Hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy.Avanza a través del cambio continuo. Cada día.Es una forma de vida: aplícalo a cada cambio que te propongas.En particular al del Topic principal.

El tiempo: un recurso estratégico.El tiempo es un recurso escaso; es el único activo irrecuperable que es común a todo. Por consiguiente es el recurso más crítico y valioso.La utilización ineficiente del tiempo da como resultado el estancamiento. 

¿ Qué es JIDOKA?Queda perfectamente definido en el vídeo.Técnica propia del Lean Manufacturing, nacido en el seno de la factoría Toyota. He querido que el vídeo que lo explica sea el de su definición original.Para confrontarlo con lo que significa con respecto al Topic principal.No estamos en una cadena de producción, por lo que presentamos la técnica Jidoka, como la aproximación a la calidad y al éxito final, por medio de detener el proceso por completo detectado un error.Para evitar que el error siga avanzando, detenemos el proceso y nos centramos en resolver el problema de raíz.Para detectar el posible problema es necesario preguntar, preguntar y preguntar: feedback.

¿Qué son los POKA YOKES?Alertas sistemáticas / automatizadas que detienen el proceso evitando errores inadvertidos elevando la calidad del proceso.Significa a prueba de errores.Es igual de importante definir lo que deseamos, que saber lo que no queremos. Para eso hay que saber utilizar los filtros que seleccionan y descartan de manera automáticamente lo que previamente hemos descartado.

¿Qué entendemos por desarrollo de proveedores?El desarrollo de los proveedores hasta su integración en la metodología Lean es fundamental.Es la integración de los proveedores en la cadena de valor, de manera que sean:> más competentes.> compromiso a largo plazo.> mejorar calidad y coste (de oportunidad) disminuyendo los desperdicios.Esto es perfectamente asimilable al Topic Principal del Mapa Mental al desarrollo del Networking y del Headhunting.

¿Qué es Networking?Es crear una red de contactos a nivel profesional que te puedan ayudar a conseguir trabajo, y en un sentido más amplio permite generar nuevas oportunidades profesionales, o clientes para tu negocio.

¿Cómo hacer Networking?#1 Establece tu objetivo personal.#2 Busca las personas más adecuadas.#3 Aplica la regla básica: primero ofrece.#4 Establece una agenda de networking.#5 Mantén tu red de contactos al día.

¿Qué es el Headhunting?Es el método de selección de personal en el que el “headhunter” o “cazatalentos” realiza una búsqueda directa del perfil que le han solicitado sin que el candidato tenga la necesidad de buscar trabajo y se haya dirigido a éste previamente.Actua: contacta tú mismo los principales Headhunters.A continuación la lista Top10 Headhunters en España: Ad Hoc Executive: C/ Antonio Maura, 6 1ª pl. 28014 Madrid | T. 91 143 03 49 | Contacto: Francisco Manzano | web: http://adhocexecutive.com/ADQualis: Pº de la Castellana, 141, 8ª pl. 28046 Madrid. T. 91 572 67 47 | Contacto: Lidia García (Bcn) | web: http://www.adqualis.com/es/inicio/Ackerman Beaumont: C/ Hermosilla, 30, 4º Izda., 28001 Madrid | T. 91 781 52 50 | Contacto: Samuel Pimentel | web: http://www.ackermannbeaumont.com/Euromanager (Seeliger y Conde Group): C/ Velázquez 18, 2ºD 28001 Madrid | T. 91 781 92 20 | Contacto: Marisa Soriano | web: http://www.euromanager.es/Experis (Manpower Group): C/ Lagasca 88, 3º pl. 28001 Madrid | T. 91 121 35 50 | Contacto*: Juan Pedro Sánchez | web: https://candidate.experis.com/experis-spain/es/Hays: Plaza de Colón, 2 – Torre 2, pl. 3., 28046 Madrid | T. 91 443 07 60 | Contacto: María Roda | web: http://www.hays.es/Michael Page: Pº de la Castellana, 28, 28046 Madrid | T. 911 31 81 00 | Contacto*: Lucie Buttin | web: http://www.michaelpage.es/Spring Profesional (Adecco): C/ Orense, 4, 28020 Madrid | T. 91 432 5628 | Contacto: Sara Rozadillas | web: http://www.springspain.com/es-es/The Valley Talent: Plaza de Carlos Trias Bertrán, 7, 28020 Madrid | T: 91 230 33 32 | Contacto*: Leticia Rodríguez | web: http://thevalleytalent.esRH Directivos: C/ Orense, 62; 6º C. 28020 Madrid | T. 91 564 87 06 | Contacto: Manuel menéndez | web: http://www.rhdirectivos.com/

Los básicos que no pueden faltar en el inicio de la búsqueda profesional.Muy importante mantenerlos y ponerlos en marcha de inmediato.Cuanto antes empecemos, y cuanto más veces fallemos más probabilidades y antes alcanzaremos nuestro Éxito.

¿Qué?Definir con exactitud nuestros objetivos de búsqueda en el cambio:¿Qué tiene que tener?¿Qué no acepto que tenga?

¿Cómo?Empezar por definir con exactitud tanto en el Alcance como en los Tiempos del camino más recto que nos lleve a la meta: el cambio.

¿Quién?Definir con exactitud y de acuerdo a las recomendaciones profesionales nuestro retrato: quién somos, en forma de currículum vitae.

¿Qué son las Habilidades?Son aquellas competencias propias de tí, que te hacen el mejor candidato en la consecución de tu objetivo:> Orientación a resultados.> Trabajo en equipo.> Planificación.> Liderazgo.> Flexibilidad.> Autoconfianza.> Comunicación.> Capacidad de influencia.> Visión estratégica.

¿Qué son las experiencias?Son los ejemplos reales, las evidencias de las habilidades / competencias que quieres destacar para la consecución del Topic principal.

¿Qué es 5S?En su sentido estricto es una metodología / filosofía para organizar el trabajo de una manera que minimice el desperdicio, nace en el seno de la factoría de Toyota con el objeto de asegurar que las zonas de trabajo estén sistemáticamente limpias y organizadas, mejorando la productividad, la seguridad y proveyendo las bases para la implementación de procesos esbeltos.Apliquemos las 5S:1S Seiri – 整理 : Clasificar2S 整頓, Seiton: Ordenar3S 清掃, Seisō: Limpiar4S 清潔, Seiketsu: Estandarización5S 躾, Shitsuke: Disiplina

¿Qué es clasificar?Eliminar todo lo que no es útil.Todo lo que no aporta valor es un desperdicio.

¿Qué es ordenar?Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar

¿Qué es Limpiar?Limpieza preventiva: se alcanza cuando se eliminan las fuentes de grasa y evita que se ensucie de nuevo.

¿Qué es Estandarización?Existe cuando se mantienen las 3 primeras (Clasificación, orden y limpieza).El propósito básico de la estandarización es evitar el retroceso en las 3 primeras 5s hacer de su ejecución un hábito diario.

¿Qué es Disciplina?No es visible y no puede medirse.Es la coordinación de actitudes, con las cuales se instruye para desarrollar habilidades más rápido.Existe en la mente y voluntad.

Conclusión:> Implanta las herramientas lean en cada cambio que te propongas.> El caso del Topic principal: la búsqueda de empleo y cambio de profesión no es una excepción.+ El resultado es exponencial cuando aplicamos varias de estas técnicas simultáneamente.Recomendación: > Dale al + y aparecerá la inspiración!> Dale de nuevo al + y aparecerá la visión!