Penganggaran Perusahaan

Perwakilan kesepakatan bersama

Blue Print perusahaan

Alat komunikasi internal

Menyediakan informasi keuangan

Alat pengendalian

Mempengaruhi pekerja agar bekerja secara efektif dan efisien

Bersifat tidak pasti karena hanya tafsiran

Memerlukan waktu, tenaga dan uang yang tidak sedikit

Memaksakan anggaran pada yang kontra akan mengakibatkan tidak efektif

Peluang untuk memeilih rencana yang menguntungkan

Analisis yang sangat teliti bermanfaat dalam manajemen

Menjadi patokan untuk menilai baik buruknya hal yang diperoleh

Sesuai dengan manajemen

Fungsi Perencanaan (Planning)

Fungsi Organisasi (Organizing)

Fungsi Pelaksanaan (Actuating)

Fungsi Pengawasan (Controlling)

Sebagai pedoman kerja

Segi Dasar Penyusun

Anggaran Variabel (Variable Budgeting)

Anggaran tetap (Fixed Budgeting)

Segi Cara Penyusunan

Anggaran Periodik (Periodic Budgeting)

Anggaran Kontinu (Continous Budgeting)

Segi Jangka Waktu

Anggaran Jangka Pendek (Short Range Budgeting)

Anggaran Jangka Panjang (Long Range Budgeting)

Segi Bidang

Segi Kemampuan Menyusun

Anggaran Komprehensif (Comprehensive Budgeting)

Anggaran Parsial (Partially Budgeting)

Segi Fungsi

Anggaran Tertentu (Appropriation Budgeting)

Anggaran Kinerja (Performance Budgeting)

Anggaran

hasil (output) dari proses penyusunan penganggaran.

Penganggaran

Proses menyusun anggaran guna mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan value perusahaan.

Bussiness Budget

Profir and Planning Control

Comprehensive Budgeting

Manajerial Budgeting

Bussiness and Budgeting and Control

Satuannya moneter

Waktunya 1 tahun

Berisi komitmen manajemen

Usulan disetujui pejabat tinggi

Bisa diubah apabila ada keadaan mendesak

Pembanding anggaran dan realisasi secara periodik

Realistis

Luwes

Kontinyu

Landasan yuridis formal untuk sumber dana atau investasi

Pembatasan jumlah dana yang dicari dan digunakan

Merinci sumber dana dan mempermudah pengawasan

Merasionalkan sumber dan dan investasi dana

Menyempurnakan rencana

Menampung, menganalisis, memutuskan usulan keuangan

Internal

Penjualan Tahun Lalu

Kebijaksanaan Perushaan

Kapasitas produksi

Tenaga Kerja

Modal Kerja

Fasilitas lain

Eksternal

Keadaan persaingan

Tingkat pertumbuhan penduduk

Tingkat penghasilan masyarakat

Tingkat pendidikan masyarakat

Tingkat penyebaran penduduk

Agama, adat istiadat dan kebiasaan masyarakat

Kebijakan pemerintah

Keadaan perekonomian dan kemajuan teknologi