PENSAMIENTO SISTÉMICO DEL LIDER

OBSTÁCULOS

1. Soy mi puesto

2. Enemigo externo

3. Ilusión- hacerse cargo

4. Fijación de hechos

5. Parábola- rana hervida

6. Aprende con experiencia

7. El mito

HERRAMIENTA PODEROSA

Percepción del mundo real

Análisis - comprensión - reaccionar

Situaciones problémicas

IDEAS FUNDAMENTALES

Situaciones

Mirada Holística

Interactúan entre sí.

Relaciones o Interrelaciones

Determinan comportamiento

Jerarquía de niveles

HERRAMIENTA METODOLÓGICA

Articulación del problema

Análisis del sistema

Uso de modelos

ANÁLISIS DE SISTEMAS

Generar entendimiento profundo

Predecir el comportamiento

LEYES

1. Problemas hoy - soluciones ayer

2. Conducta mejora, no empeora

3. Cura peor que enfermedad

4. Causa- Efecto / Tiempo- Espacio

5. Alcanzar metas contradictorias

HERRAMIENTAS DE PENSAMIENTO

Diagramas causales

Ilustra estructura

Identifica

Mapas mentales

Estructuras de elementos

Revela patrones

Arquetipos

Importantes en:

Procesos de pensamiento sistémico

Recientes estudios

Análisis de complejidad

Definir proceso

Ayudar al analista

MODELOS

Económicos

Con funciones de utilidad

Dinámicos

De Predicción

USO DE MODELOS

Mejora entendimiento

Predice comportamientos

Imitación de operaciones

4 Pasos fundamentales

Identifica relaciones

Formulación

Validación

Planteamiento-políticas y evaluación

ARTICULACIÓN DEL PROBLEMA

Cuestionamiento

Identificación

Límite

Resolución del modelo

Propósito de estudio

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