PIONEROS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

FREDERICK W. TAYLOR

Estableció la «Dirección científica».

Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos temporales y estandarización de herramientas)

Sistema diferencial de primas por pieza

HENRY L. GANTT

Trabajó en el campo de la motivación y en el desarrollo de planes de tareas y primas, con un plan de incentivos de gran éxito.

Reconocimiento de la responsabilidad social de las empresas y de la industria.

Creador del ‘Diagrama de Gantt’, una herramienta muy útil en la planeación de labores

Hizo referencia al aumento de la productividad en la jornada laboral, pues dedicó su vida y esfuerzo a optimizar el rendimiento de los trabajadores

FRANK Y LILLIAN GILBRETH

El desarrollo del Estudio de movimientos

Adaptación de los procedimientos de la Ingeniería Industrial al hogar y entornos similares

Optimizaron procesos como la colocación de ladrillos en la industria de la construcción

Asistencia a los minusválidos

HARRINGTON EMERSON

Plan Emerson: Un plan de incentivos que garantiza un sueldo diario de base y una escala de primas graduadas

‘Los nueve principios de la eficiencia’, establece las bases del desarrollo de operaciones eficientes

Ideales definidos claramente.

Sentido común

Disciplina

Trato justo

Registros confiables, inmediatos y adecuados

Distribución de órdenes de trabajo

Estándares y programas

Condiciones

Operaciones estándares

Instrucciones prácticas estándares escritas

Recompensa a la eficiencia

HENRY FORD

La producción en serie, conocida también como "fordismo"

Principios

Intensificación

Disminuir el tiempo de producción

Economicidad

Reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación

Productividad

Capacidad de producción del hombre

TAIICHI OHNO

Estableció las bases del sistema de producción justo a tiempo (JIT).

Principios

La producción en el momento preciso

La auto activación de la producción

HAROLD B. MAYNARD

Desarrolló la Ingeniería de Métodos

c1

Uno de los primeros intentos de resolución de problemas industriales.

HENRI FAYOL

Dividió las operaciones de negocios e industriales

Técnico

Comercial

Financiero

Seguridad

Contabilidad

Administración

Desarrolló un modelo administrativo que consiste en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas