PLANEACIÓN
DE PROYECTOS
1. TECNICAS DE PLANEACIÓN Y
PROGRAMACIÓN
El cronograma y el presupuesto
son actividades que se realizan
mediante las técnicas diseñadas
para este propósito.
Diagrama de Red
esta es una de las técnicas mas convenientes, por cuanto los proyectos cuenta con actividades vinculadas entre si. Dentro de ésta hay otras técnicas
PERT: diseñado para analizar y representar las tareas
CPM: señala las actividades clave - ruta critica
PDM: diagrama de precedencias
Diagrama de Gannt
presenta de manera grafica las tareas
que constituyen el proyecto, así como
el tiempo de duración y los recursos
requeridos en cada una de ellas
3. PLANIFICACIÓN
DE LA CALIDAD
se debe tener en cuenta
dos criterios
Plan de Calidad
se da cuando son consideradas las tareas necesarias para alcanzar el objetivo del
proyecto, cuando se designan los recursos, cuando no hayan omisiones que comprometan el desarrollo del proyecto.
Plan para la calidad
Se debe planear la calidad de las tareas, ósea considerar las tareas de control que permitan que los productos resultado de las diferentes tareas sean considerados de calidad.
5. PLANEACIÓN DE LA
INTEGRACIÓN
se de cuando todos los documentos elaborados en cada una de las fases se integran en un documento único, formado así el Plan del Proyecto, el cual debe contener
- Alcance del proyecto
- Estructura de división del proyecto
Cronograma y presupuesto desplegado mediante la herramienta elegida
Plan de Calidad
Plan de Riesgos
2. TIPOS DE RECURSOS DENTRO
DE LA PLANIFICACIÓN DE
LOS COSTOS
Recursos Humanos: Personal para la ejecución dé las tareas
Recursos Materiales: Maquinas, herramientas, instalaciones y de consumo
Recursos Financieros: dinero para cubrir los costos (recurso humano, materiales y otros)
4. PLANEACIÓN DE LOS RIESGOS
Identificar: se debe acudir a toda la información disponible sobre el proyecto en general y sus tareas.
Cualificación y Cuantificación: estudiar la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo y su efecto para así ismo darle su prioridad.
Planeación de respuesta
Preventiva: cuando se tiene el control de los elementos
de la tarea en cuestión
Correctiva: cuando no se tiene el control de las variables que concurren en la ejecución de una tarea en particular.
4. PLANEACIÓN DE LOS RIESGOS