Planeación Omar Marin Cabrera/220770384

¿Qué es?

Es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos.

¿Qué Implica

Establecer objetivos

Establecer estrategias

Desarrollar planes de acción

Coordinar actividades o tareas

Clasificación de la Planeación

Informal

No está por escrito

Enfocada generalmente a muy corto plazo

Se genera generalmente para actividades cortas de tiempo

Formal

Está por escrito

Es específica

Enfocada a objetivos de largo plazo

Involucra metas compartidas por la organización

Establece estándares de medición

Fuerzas Externas

Factores educacionales
Factores sociales
Factores culturales
Factores económicos
Factores políticos
Factores tecnológicos

Fuerzas Internas

Funciones como trabajador, Objetivos, Políticas y Tecnología.

Objetivos

¿Qué son?

Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.

Tipos

Objetivos Estratégicos, Objetivos Financieros, Objetivos Tácticos, Objetivos Operacionales.

Metas

¿Qué son?

Es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido.

Plan de Acción

Los planes de acción sirven de guía para implementar o ejecutar las estrategias, y
como instrumento de control al permitir comprobar que las tareas se estén
realizando tal como lo especificado, y que se estén cumpliendo en los plazos
acordados

Características

Precisa, Factible, Coherente, Evaluación Constante, Tiene que ser flexible y Permanente.

Tipos

Estratégica

•Cobija a la organización

como una totalidad



•Es un medio para

alcanzar objetivos

organizacionales



•Se orienta al largo plazo



•Es decidida por la alta

dirección dela

organización

Táctica •Se refiere a cada
departamento o unidad de la
organización.



•Es un medio para alcanzar

objetivos por departamentos.



•Se orienta al mediano y corto

plazo.



•Es responsabilidad de

departamento o unidad de la

organización.

Operativa •Son medios específicos que deben
ser utilizadas para llevar a cabo los
planes de acción.



•Se orienta para alcanzar las metas

inmediatas o resultados

específicos.



•La asignación previa de las tareas

específicas que deben realizar las

personas en cada una de sus

unidades de operaciones.