PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

VENTAJAS:

Conseguir que un sistema funcione a pleno rendimiento.

Reducir la necesidad de insumos a lo estrictamente necesario.

Controlar la gestión de inventarios ya que es imprescindible para no realizar un gasto innecesario, a medio plazo, en donde influyen en la cuenta de resultados.

Con este sistema se consigue una asignación de recursos ajustada y eficiente.

Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes

Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.

Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.

Está planificación nos permite mantener los niveles de competitividad para poder abastecer materiales a tiempo

El sistema MRP nos permite dar respuestas a preguntas que se plantean como organización

¿Las cantidades de producto que hay que producir y clasificar?

¿Qué producto hay que producir o clasificar

¿En que momento hay que producir y clasificar el producto?

Está relacionado con el Plan Maestro fija las necesidades de materiales que se necesita para el proceso productivo en cantidades en un determinado tiempo