PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

DEFINICIÓN

Un proyecto es un emprendimiento temporal cuyo proposito es crear algo unico, ya sea un producto, un servicio o un resultado.

INICIO DE UN PROYECTO

3 razones

Comisionados para llevar una necesidad de negocio

Lograr algun obejtivo estrategico

Cumplir con alguna demanda de mercado

OBJETIVOS

Generales

Es el impacto que se lograra como resutado de la aplicacion
del metodo cientifico en la resolucion de un problema concreto.

Especificos

Enmarcan todas acciones que se convierten en los propósitos específicos que un proyecto debe alcanzar

CARACTERISTICAS

Objetivos definitivos en relación a una necesidad

Planifica o croncreta un grupo de acciones que se llevan
a cabo para conseguir un fin determinado

TIPOS DE PROYECTO

PROYECTOS DE
DESARROLLO SOCIAL

Propicia soluciones a necesidades de
carácter social en espacios determinados

PROYECTOS
COMUNITARIOS

Aqui los principales beneficiarios asumen en primera persona la ejecucion de las tareas previstas

PROYECTO DE
INVESTIGACION

Parten de una hipotesis te caracter
cientifico-social sobre la cual giran la
investigacion posterior

PROYECTOS
EDUCATIVOS

Son proyectos relacionados con
la enseñanza y el aprendizaje

PROYECTOS DE
CONSTRUCCION

Ayuda en la construcción de una obra que presenta una utilidad especifica

PROYECTOS
INDUSTRIALES

Produccion o construccion de articulos que son untiles en la industria

PROUECTOS DE
BANCOS O FINANZAS

Desempeño eficaz de cualquier organizacion, entidad o sociedad

PROYECTOS
MEDIOAMBIENTALES

Preservación y cuidado del medio ambiente

PROYECTOS DE
MINERIA

Extraccion y tratamiento de minerales o recursos obtenidos directamente de entornos naturales

ELEMENTOS DE UN PROYECTO

Finalidades y objetivos

Producto o servicio

Cronograma de actividades

Presupuesto