Previsión de las Necesidades de personal

La plantilla actual soporta la carga del trabajo

La plantilla está sobredimensionada

Se necesita aumentar la plantilla

Tecnicas para estimar la demanda de los recursos humanos

Basadas en la experiencia (Han de realizarse siempre de forma exclusiva.)

-Estimación de los directivos: (La dirección de la empresa determina el personal que se necesita)
-Método Delphi: (Grupo de especialistas intercambian rondas de estimaciones de personal, no necesariamente se tienen que reunir para decidir)
-Grupo nominativo: ( Pequeño grupo de especialistas que se reúnen y deciden)

Basadas en tendencia(Previsión del personal basado en la carga de trabajo prevista)

-Ratio de proporcionalidad: ( Calcular las necesidades futuras de personal, relacionando el volumen de ventas con el de personas empleadas)
-Análisis de la tendencia: (Se analiza el pasado para predecir el futuro)
-Modelo general de la actividad: (Parte de la idea de que las necesidades de personal están relacionadas con el nivel de actividad económica general y modulado por la evolución de la productividad)