PROCESOS EN LA GESTION DE PROYECTOS

Identificar oportunidad de negocio

Análisis de vulnerabilidad financiero y técnico

Identifica limitaciones y oportunidades

Selección clasificación de proyecto

Definir visión, objetivos realistas y medibles en el tiempo

Definir recursos físicos, económicos y humanos

Determinar requisitos del producto

Establecer plan de comunicación interna y externa

Alcance del producto y del proyecto

Estimar actividades y los recursos necesarios en cada una

Relación costes y tiempo

Determinar riesgos positivos y negativos buscando amenazas y oportunidades.

Lanzamiento del proyecto

Identificación de problemas o posibles inconvenientes, dar respuestas e implementar estrategias

Comunicación constante con las partes interesadas.

Proceso a lo largo del proyecto, donde se evalúa la eficacia del cumplimiento de actividades y tareas como estaba previsto, se verifican indicadores.

Entrega y aceptación por parte del cliente

Cierre de todas las actividades encaminadas, durante la ejecución del proyecto

Identificar lecciones aprendidas, tanto positivas como negativas

Formalizar cierre del proyecto.