PRODUÇÃO ENXUTA
Combinação de práticas de produção
Sistema produzido integrado
Produção em pequenos lotes
Trabalha com produção puxada
Princípios necessários
Para orientar a configuração de um
sistema enxuto de produção:
A definição detalhada do significado de valor de um produto
A partir da perspectiva do cliente final
A identificação da cadeia de valor
Para cada produto ou família de produtos
A eliminação das
perdas
A geração de um fluxo de valor
Com base na cadeia de valor obtida
A configuração do sistema produtivo
A busca incessante da melhoria da cadeia de valor
Através de um processo contínuo de redução de
perdas
Para o gerenciamento da produção são propostos os seguintes princípios:
A minimização dos lotes de
produção
A minimização de estoques intermediários no processo
A concentração geográfica da
produção de componentes e montagem
A demanda puxada com cartões Kanban
O nivelamento da
produção, a redução do tempo de preparação das máquinas
A padronização do trabalho
Entregas
automatizadas a prova de falhas
Trabalhadores polivalentes
Aumento da terceirização
Uso seletivo da automação
Melhoria continua do processo
Nasce da sistematização da prática das empressas
Enfoque no fluxo de produção
Envolve ações de prevenções de defeitos
Melhorias dos sistemas produtivos
Aumento da eficiência das atividades de conversão
Considerações sobre os fluxos
Obtém-se a produção enxuta quando são
praticados os seguintes princípios:
a redução da participação de atividades que não agregam valor ao produto final
O aumento do valor presente nos produtos acabados
Através da consideração dos requisitos dos
clientes finais
A redução de variabilidade no processo produtivo
A redução dos tempos de ciclo
A simplificação do processo
Através da minimização de:
Etapas
Componentes
Ligações entre
atividades
O aumento na flexibilidade das saídas do processo
O aumento na transparência do processo
O controle focado no processo como um todo
A geração de melhoria contínua no processo
O balanceamento entre melhorias nos fluxos e nas conversões
A aplicação de práticas de benchmarking
Para o desenvolvimento de projetos
Cusumano propõe-se os seguintes princípios:
A substituição rápida
de modelos
a expansão constante da linha de modelos
a sobreposição e compressão das etapas de
desenvolvimento de projetos
o aumento da participação dos fornecedores no processo de
desenvolvimento do projeto
a utilização de gerentes de projeto para a coordenação do desenvolvimento
dos projetos
a manutenção e continuidade dos gerentes de projetos e dos times de projetos
o cumprimento rígido da programação de engenharia
o estabelecimento de bons mecanismos de
comunicação
a utilização de engenheiros e equipes de projetos polivalentes
habilidade para utilizar ferramentas de projeto baseada no computador
melhoria contínua do produto