MEDIANTE
Aplicación
PROPORCIONADA POR

ALIANZAS ESTRATEGICAS

Introducción: Los proveedores hacen parte fundamental de la cadena logística, como aliados estratégicos para satisfacer las exigencias de servicios o productos demandados por los clientes. Esto aplica para proveedores nacionales o internacionales alineados con los objetivos organizaciones y la normatividad vigente que aplique

Subtema

Relación Empresa - proveedores- Cliente

Importancia:Los proveedores y su adecuado manejo se han convertido en la administración moderna en un eje estratégico para agregar valor en la cadena de suministro ya que por ser el primer eslabón de toda la cadena, permite dinamizarla reflejando una mejorar en la capacidad y gestión

SE DEBE TENER EN CUENTA

IDENTIFICAR NCESIDADES

Establecer metas y objetivos

Llegar a acuerdos sobre la gestión de la alianza

ADMINISTRACIÓN DE LA ALIANZA

Una sola dirección

Desarrollo de cada empresa para la toma de decisiones

Definir como resolver los desacuerdos

Manejo de los proveedores

De manera integral

BUSCA

EL DESARROLLO DE PROVEEDORES

GUIA DESARROLLO DE PROVEEDORES

ONUDI

PROMUEVE

COSTO

COSTO

COMPETITIVIDAD

COMPETITIVIDAD

PARA

Desarrollar la oferta y la demanda

BSA (Bolsa de compra de suministros y alianzas industriales)

En 10 etapas

Identificación de debilidades

Capacitación de los subcontratados

Emitir recomendaciones

Aplicación recomendaciones y capacitaciones

Establecer alianzas

Publicación del programa

Selección de los contratistas

Divulgación de los requisitos

Selección de proveedores

Diagnósticos de los productos

OBJETIVOS A CUMPLIR

Logistica

Medio Ambiente

Gestión de Calidad

Organización Interna

Reducir costos

Políticas de precio

Mejora de tecnologia

Certificación (ISO 9001, 2008)