Tendencias Administrativas
Modernas

Proceso de entrenamiento
y aprendizaje

Importancia:
* Asumir responsabilidades
* Liderazgo y motivación

Aplicación:
-Mejorar desempeño de
un trabajador
-Cuando existe una retroalimentación
muy pobre entre los empleados,

Conferir a los trabajadores responsabilidad.

Importancia:
*Toma de decisiones
*Trabajo en equipo

Aplicación:
- Gestionar tiempo
- Comunicación
- Revisión y evaluación

Innovación de nuevos
productos

Importancia:
*Analizar toda actividad
*Reducir los procesos

Utilidad:
*Inventario Organizacional
*Operarios y técnicos

Evaluar los productos,
servicios y procesos de
trabajos.

Importancia:
*Participar en el mercado
*Mejores Procesos

Aplicación:
- Adaptar mejores aspectos
- Determinar los procesos
- Determinar la información recolectada

Reducir el tamaño de
la empresa

Importancia:
* Reducir costos
* Crear estructuras
más eficaces
*Reducir actividades
innecesarias

Aplicación:
- Mejorar actividad del negocio

Mejora continua y
constante

Importancia:
* Brindad calidad
* Garantizar la rentabilidad
de la empresa

Aplicación
- Realizando encuestas
en el clima laboral

Mejora o rediseño
para alcanzar mejoras

Importancia:
*Impulsa la mejora
y la superación

Aplicación:
-Eficiencia
-Acortar tiempos

Transferir tareas o
responsabilidades a
una agencia

Importancias:
*Manejos de nuevas
tecnologías

Utilidad
*ejecución de actividades secundarias

Relación profesional
entre el mentor y su
pupilo

Importancia:
*Beneficio mutuo
* Mejora de la pro-
ductividad

Aplicación
- Hacer compromisos
- Escucha activa
- Seguir modelo

Búsqueda de
mayor calidad

Importancia:
* Genera grado de
compromiso
* Aumento de eficiencia

Aplicación:
-encuentra orientar a la
administración hacía los procesos