Teorías Gerenciales

1- Clásico

Teoría Científica Frederick Taylor (1856-1915)

Concibe la Administración como una ciencia.

Usa el método científico para descubrir nuevos conocimientos administrativos.

Busca mentes mas inquisitivas para generar mas conocimientos.

Teoría Clásica Henry Fayol (1841- 1925)

Establece autoridad para el orden, la planeación y la disciplina.

Establece jerarquía según la funciones de trabajo.

Define las funciones de la empresa ( Planear, dirigir, organizar, coordinar y controlar).

2- Humanista

Teoría de las Relaciones Humanas George Elton Mayo (Década de los 30)

Promueve el manejo eficaz del recurso humano.

Toma de decisiones, liderazgo y gestión del tiempo.

Genera mayor socialización e integración en los grupos de trabajos.

Toma en cuenta las emociones y vida personal de los trabajadores.

3- Neoclásico

Teoría Neoclásica Peter Drucker (1925- 1945)

Es una continuación de la escuela clásica, incorporándose las ramas independientes de las escuelas austriacas e inglesas.

El énfasis era en el proceso administrativo.

Se busca un perfeccionamiento de los postulados clásicos a las nuevas tecnologías de la época.

4- Estructuralista

Teoría de la Burocracia Max Weber

Promueve la división de las funciones de los trabajadores.

Estableció mayor formalidad en la comunicación interna a través del medio escrito.

Teoría de la Jerarquía de las Necesidades Habraham Maslow (1943)

Establece mediante un gráfico de pirámide la jerarquía de necesidades del ser humano para lograr su autorrealización, comenzando por las necesidades fisiológicas.

8- Escuela de medición Cuantitativa Stuart Alan Kauffman y Norbert Wiener

Se Se utiliza el manejo de variables cuantitativas y el uso de estadísticas para asegurar la eficiencia organizacional.

Se toman decisiones mas precisas.

Los resultados son medibles.

Subtema

7- Escuela Empírica Peter Drucker y Ernet Dale

Se caracteriza porque toma en cuenta la experiencia, la observación y las costumbres, con la finalidad de encontrar qué es lo que está funcionando en las organizaciones.

Basa sus fundamentos en la intuición, experiencia y costumbre.

6- Situacional

Teoría de la Contingencia Mary Parker (1920)

Plantea que cada organización es diferente y por lo tanto se requieren diferentes métodos de gerencia y administración.

Establece objetivos a corto, mediano y largo plazo.

5- Comportamiento

Teoría X Dougla McGregor (1960) Teoría Y

Presta atención al comportamiento del ser humano.

Se basa en el estudio del ser humano, sus ideas, creencias, tradiciones, valores y simbolos.