Elementos de toma decisiones Gerenciales

Identificar el Problema

Permite conocer el motivo que tendremos para buscar una buena decisión de mejoramiento.

Conocer los orígenes que iniciaron la causa del problema y su evolución desde el inicio del mismo.

Seleccionar las ideas principales que se tomaron para dar soluciones y así poder conocer sus alcances y limitaciones

Las seis etapas en el proceso de toma de decisiones

1.-Deteccion e identificación del problemas.

2- Búsqueda de un modelo existente aplicable a un problemas o el desarrollo.

3-Definición generales de alternativas a la luz de un problema y un modelo escogido.

4- Determinación de los datos cuantitativos y cualitativos y relevantes en el problema y analisis

6-Evaluación después de la decicion mediante retroalimentacion que suministre a la gerencia.

5-Selección e implementancion de una soluciones optica que sea consistente con las metas de la gerencia.

Desarrollar diferentes alternativas para resolver el problema, aplicando procesos que ayuden a cumplir los objetivos

Verificar si se cumplió con los objetivos y se logró dar solución al problema.

Opción más viable, tomando en cuanto los recursos con los que se cuenta y los resultados que puedan proporcionar y ponerlos en práctica.