TRABAJO PRACTICO INDIVIDUAL III: fUNCIONES: CARACTERÍSTICAS
FUNCIONES
GENERALES Y ESPECIFICAS
Generales: Las desarrolladas por la unidad
Especificas: Las que llevan a cabo los directivos y los empleados
FUNCIONES
DE RELACION INTERNA
Y DE RELACIÓN EXTERNA
Interna: orientan al cumplimiento de objetivos intraorganizacionales
Externa: orientan al cumplimiento de objetivos extraorganizacionales
FUNCIONES
MEDIOS Y FINES
Funciones fines: son las funciones generales (ligadas al objetivo general de la organización
Funciones medios: son especificas (ligadas a los objetivos especificos de las unidades organizativas
FUNCIONES
OPERATIVAS
AUXILIARES
ADMINISTRATIVAS
Operativas: orientadas al cumplimiento de los objetivos fines
Auxiliares: funciones de escritorio
Administrativas: funciones de decisión política
FUNCIONES SEGÚN
LA ACTIVIDAD
Planificación: determinación de objetivos y cursos de acción y los medios adecuados para su cumplimiento.
Las políticas: conducta a seguir por parte de una organización, expresadas en forma escrita
De las metas: cuantificación de objetivos o resultados
Los pronósticos: incluyen metas y otros objetivos que se suponen serán alcanzados
Planes programas y proyectos: son formulaciones concretas, se tiene en cuenta el tiempo de realización
Procedimientos y normas reglamentarias:
procedimiento: es la manera de hacer algo (no reglamentados)
Normas: disposiciones normativas (regula el comportamiento de la organización a través de sus miembros
Estrategias: cursos de acción alternativos
Tácticas: indican acciones parciales de las estrategias
Relación interna: refiere al diseño organizacional, su estructura, actividades, establecimiento de objetivos, políticas y estrategias
Relación externa: configura un sistema de planificación orientado a los contextos
Organización:determina las actividades y acciones que son necesarias para alcanzar los objetivos fijados. Ejemplo: establece nivel de actividad.
Dirección de la ejecución: Es política, conducente a que se hagan determinadas cosas.
Control: Verifica el cumplimiento de los objetivos, de los cursos de acción y procedimientos.
Coordinación: integra todas las actividades asignadas a personas y estructuras.