TRABAJO PRACTICO INDIVIDUAL III: fUNCIONES: CARACTERÍSTICAS

FUNCIONES
GENERALES Y ESPECIFICAS

Generales: Las desarrolladas por la unidad

Especificas: Las que llevan a cabo los directivos y los empleados

FUNCIONES
DE RELACION INTERNA
Y DE RELACIÓN EXTERNA

Interna: orientan al cumplimiento de objetivos intraorganizacionales

Externa: orientan al cumplimiento de objetivos extraorganizacionales

FUNCIONES
MEDIOS Y FINES

Funciones fines: son las funciones generales (ligadas al objetivo general de la organización

Funciones medios: son especificas (ligadas a los objetivos especificos de las unidades organizativas

FUNCIONES
OPERATIVAS
AUXILIARES
ADMINISTRATIVAS

Operativas: orientadas al cumplimiento de los objetivos fines

Auxiliares: funciones de escritorio

Administrativas: funciones de decisión política

FUNCIONES SEGÚN
LA ACTIVIDAD

Planificación: determinación de objetivos y cursos de acción y los medios adecuados para su cumplimiento.

Las políticas: conducta a seguir por parte de una organización, expresadas en forma escrita

De las metas: cuantificación de objetivos o resultados

Los pronósticos: incluyen metas y otros objetivos que se suponen serán alcanzados

Planes programas y proyectos: son formulaciones concretas, se tiene en cuenta el tiempo de realización

Procedimientos y normas reglamentarias:

procedimiento: es la manera de hacer algo (no reglamentados)

Normas: disposiciones normativas (regula el comportamiento de la organización a través de sus miembros

Estrategias: cursos de acción alternativos

Tácticas: indican acciones parciales de las estrategias

Relación interna: refiere al diseño organizacional, su estructura, actividades, establecimiento de objetivos, políticas y estrategias

Relación externa: configura un sistema de planificación orientado a los contextos

Organización:determina las actividades y acciones que son necesarias para alcanzar los objetivos fijados. Ejemplo: establece nivel de actividad.

Dirección de la ejecución: Es política, conducente a que se hagan determinadas cosas.

Control: Verifica el cumplimiento de los objetivos, de los cursos de acción y procedimientos.

Coordinación: integra todas las actividades asignadas a personas y estructuras.