Gestión del Talento Humano en las Organizaciones

Objetivos Organizacionales

Proyección Estrategica

Basados en Misión, Visión y Valores Organizacionales

Atraer, Contratar y Retener Talento

Basado en Competencias

Compensaciones y Prestaciones atractivas conforme a ley o superiores

Calidad de Vida

Beneficios

Estrategias de Reclutamiento

Entrevista STAR

Assessment Center

Identificar y Establecer Competencias organizacionales

Matriz de Selección

Permite medir las conductas por medio de compentencias

Deben ser mediales, observables y cuantificables

Se Utiliza

Selección de Personal

Ubicación, reubicación o promoción de personal

Análisis de necesidades de desarrollo

Evaluación de Habilidades Gerenciales

Planeación y Desarrollo de Carrera

Desarrollo de Talento

Planes de Vida y Carrera

Planes y Programas de Reconocimiento

Identificar a los Mejores Talentos

Detecta necesidades especificas para implementar planes de acción en cuanto a capacitación o bien otorgar herramientas que se requieran

Planes de Sucesión

Retroalimentación

Se crea en base a las necesidades de la organización por medio de un comité asignado.