Campos de servicios prestados y portafolio de servicios.
Las empresas de consultoría se especializan en diversos sectores como la banca, seguros, comunicaciones y salud, entre otros. Su labor se estructura tradicionalmente en diversas funciones de gestión, incluyendo administración, organización, gestión financiera y comercialización.
Campos de servicios prestados y portafolio de servicios.
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MÉTODOS PARA MEJORA Y MODIFICACIÓN DEL RENDIMIENTO
Capacidad para compartir con el cliente sus métodos eficaces de trabajo, con respecto al diagnóstico y solución de los problemas de la organización, la concepción de programas de acción para introducir cambios en la organización y merar su rendimiento
METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
CONJUNTO DE TÉCNICAS
DE INTERVENCIÓN
EL APRENDIZAJE MEDIANTE LA ACCIÓN
PROBLEMAS Y RETOS QUE AFRONTA LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
Se concentra en categorías particulares de problemas y dificultades relacionados con los retos que afrontan diversas funciones de gestión y que refleja nuevas posibilidades y limitaciones de las empresas.
Fusiones y las adquisiciones
Gestión transcultural
Cambios de la empresas
Transferencia de tecnología,
Mejoramiento de la productividad
Ahorro de energía
Reducir los costos
Realización y dirección de proyectos
ESTABLECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
Esta se encuentra unida a diversos de tecnología de la información, que pueden incluir la preparación de programas de informática y de asistencia.
SERVICIOS SECTORIALES
Desempeñan su actividad en un único sector o han establecido divisiones especializadas por sectores.
En la consultoría actual, la labor realizada para los sectores de los servicios es considerable; esto incluye a clientes de la banca y los seguros, las comunicaciones, el transporte, el desarrollo de la comunidad, la administración estatal central y local, la educación, el cuidado de la salud, las asociaciones voluntarias y las actividades recreativas
Esferas y función de la gestion
Tradicionalmente, los servicios de consultoría de empresas se estructuraban en conformidad de las funciones de gestión
SECTORES ANALOGOS
ADMINISTRACION Y ORGANIZACION GENERAL
GESTION DEL PERSONAL
Comercialización y ventas
GESTIÓN FINANCIERA
SERVICIOS DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN