Campos de servicios prestados y portafolio de servicios.

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TEMAS PARA EL PROYECTO DE INVESTIGACION

por juhesneydi rojas figueroa

Norma iso 22000

por ALEJANDRO ESTEBAN MORALES TAMAYO

INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

por Paola Moreno

TIPOS DE INVESTIGACION (EZEQUIEL ANDER-EGG)

por Meydiz Hincapiè Atehortùa

Campos de servicios prestados y portafolio de servicios.

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MÉTODOS PARA MEJORA Y MODIFICACIÓN DEL RENDIMIENTO

Capacidad para compartir con el cliente sus métodos eficaces de trabajo, con respecto al diagnóstico y solución de los problemas de la organización, la concepción de programas de acción para introducir cambios en la organización y merar su rendimiento

METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

CONJUNTO DE TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN

EL APRENDIZAJE MEDIANTE LA ACCIÓN

PROBLEMAS Y RETOS QUE AFRONTA LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

Se concentra en categorías particulares de problemas y dificultades relacionados con los retos que afrontan diversas funciones de gestión y que refleja nuevas posibilidades y limitaciones de las empresas.

Fusiones y las adquisiciones

Gestión transcultural

Cambios de la empresas

Transferencia de tecnología,

Mejoramiento de la productividad Ahorro de energía

Reducir los costos

Realización y dirección de proyectos

ESTABLECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

Esta se encuentra unida a diversos de tecnología de la información, que pueden incluir la preparación de programas de informática y de asistencia.

SERVICIOS SECTORIALES

Desempeñan su actividad en un único sector o han establecido divisiones especializadas por sectores.

En la consultoría actual, la labor realizada para los sectores de los servicios es considerable; esto incluye a clientes de la banca y los seguros, las comunicaciones, el transporte, el desarrollo de la comunidad, la administración estatal central y local, la educación, el cuidado de la salud, las asociaciones voluntarias y las actividades recreativas

Esferas y función de la gestion

Tradicionalmente, los servicios de consultoría de empresas se estructuraban en conformidad de las funciones de gestión

SECTORES ANALOGOS

ADMINISTRACION Y ORGANIZACION GENERAL

GESTION DEL PERSONAL

Comercialización y ventas

GESTIÓN FINANCIERA

SERVICIOS DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN