Fase4 Formación de un comité de proyecto
Selección de los roles para defender un proyecto de esta envergadura
Fase3 Gestión del proyecto
Analizar viabilidad técnica y economía del proyecto
Analizar riesgos
Fase2 Definición objetivos y estrategias
Decidir que proceso de negocios se quieren cubrir con la implantación
Si se persigue mas ventajas competitivas
Beneficios que se quieran lograr
Visión fundamental o departamental
Levantamiento de la informacion en cuento a organizacion y sistemas
Elaboración de diagramas de flujos de cada proceso
Permite la customización
Proporciones las herramientas para consultas complejas
Fase1 Adopción
Ventajas de una solución de ERP
Integridad de las herramientas para consultas
Ciclo de vida de ERP
Factores de criterios de éxito
Claro entendimiento de los objetos estratégicos del ERP
Disposición al cambio cultural y estructural
Compromiso y apoyo de la dirección
Formación de un comité de proyecto
Predisposición para el cambio
