ENRON

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INICIO DE FRAUDE

AÑO 2000

DECLIVE ENRON

FINAL DEL DECLIVE EN 2001 PLENO AUGE DEL INTERNET , SU SEGMENTACION DE ENRON ONLINE EMPIEZA A DECAER PUES ESTO SE EMPIEZA A CONTROLAR Y NO ENCUENTRA RAZON Y LAY ASUME SER EL CEO NUEVAMENTE LOS ANALISTAS OBSERVAN QUE ACCIONES DE CASI $90 AHORA COTIZAN EN $28 , POR LO QUE ASUMEN QUE EL PROBLEMA ES LA DIRECCION DE LA EMPRESA MAS NO ALGO IRREGULAR EN OCTUBRE LAS ACCIONE YA TENIAN UN VALOR DE $10 Y EN NOVIEMBRE ENRON DECLARA QUE SUSPENDERAN LOS PAGOS A TODOS SUS EMPLEADOS

Subtopic

INICIO DEL DECLIVE BUSCAN ASEGURAR TODOS SUS ACTIVOS, POR LO QUE AL VALOR QUE MANTENIAN NINGUNA ASEGURADORA ACEPTABA CONTRATO, POR LO QUE ELLOS CREAN UNA ASEGURADORA POR MEDIO DE PAGARES DE ENRON MISMO CONSIGUIERON QUE LOS MAS IMPORTANTES BANCOS LOS APOYENASI CULMINAN EL AÑO 2000

ENRON

EN LOS 2000 ENRON EMPIEZA A TENER ACCIONES QUE COTIZAN EN $90 DEBIDO A QUE INCURSIONARON EN NUEVOS MERCADOS Y CADA VEZ SE EXPANDIAN MAS, ASUMIERON QUE LA GENTE COMPRA MAS ACCIONES SI VEN A UNA EMPRESA CON MAS VALIDEZ BUSCAN MAS HISTORIAL CREDITICIO POR LO QUE SE ENDEUDAN MAS DEMOSTRANDO QUE ENTREGAN MAS BENEFICIOS A EMPLEADOS Y ACCIONISTAS

ENRON BUSCA EXPANDIRSE Y LOGRAR CONTRATOS CON AMERICA CENTRAL Y MAYORIA DE AMERICA DEL NORTE SU PROBLEMA INICIAL ES QUERER QUE LA GENTE INVIERTA Y COMPREN ACCIONES MILES DE ELLAS, POR LO QUE A INICIO DE 2000 EMPIEZA A FABRICAR PLANTAS DE ENERGIA,

ANTECEDENTES

SKILLING VE QUE EL PROBLEMA ES INVERTIR EN MUCHOS AMBITOS DE PRODUCCION LO CUAL SE VE A LARGO PLAZO, EN ESTE MOMENTO SE EMPIEZAN LAS MALAS DECISIONES PRIMERO CONTRATAN A UN CONTADOR QUE HAGA QUE LOS BALANCES TIENE ALTOS ACTIVOS, Y QUE SUS PASIVOS QUE ERAN ALTOS AHORA BAJEN SEGUNDO EMPIEZAN A CREAR ENTIDADES CON FINES ESPECIALES PARA QUE ESTAS ASUMAN LO MALO DE ENRON, ES DECIR TODO LO QUE NO DESEABAN MOSTRAR EN SUS ESTADOS QUE LAS MANDEN A LAS FILIALES CREADAS POR ENRON QUE ERAN 3000 EMPRESAS CREADAS

FUNDADA EN 1985 EN HOUSTON SE FUSIONA CON NATURAL GAS Y INTERNOTH

EN 1986 LAY QUIEN ES CEO DE NATURAL GAS, PASA A SER PRESIDENTE Y CEO DE ENRON SURGE LA LIBERALIZACION DE GAS POR UN LADO VENDE Y COMPRA GAS (SE CONVIERTE EN INTERMEDIARIO) CONTRATA A STEELLING Y ESTE EMPIEZA A DESARROLLAR EL NEGOCIO, DESARROLLA UNA ESTRATEGIA PARA QUE HAYA SEGURIDAD ENTRE LOS COMPRADORES Y VENDEDORES DE GAS LAS ACCIONES EMPIEZAN A COTIZAR EN $10 1995 YA ES LIDER EN DISTRIBUCION DE ENERGIA

1995 EMPIEZA A SER LIDER EN LA DISTRIBUCION DE ENERGIA 1998 QUIEREN AMPLIARSE EN NUEVOS MERCADOS CREAN UNA EMPRESA O SEGMENTO DE ENRON ONLINE ESTO HACE QUE EN DICIEMBRE DEL 2000 ENRON ONLINE VENDA 336 MIL MILLONES