La organización somo sistema abierto

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Limites o fronteras

Equifinalidad

Diferenciación

Homeostasis dinámica

Información como insumo

Entropía negativa

Los sistemas como ciclos de eventos que se repiten

2. Transformación

3. Exportación

1. Importación

La organización somo sistema abierto

Subsistemas organizacionales

Subsistema de administración: Es el responsable de la dirección y coordinación de los otros subsistemas de la organización

Subsistema de adaptación: Es responsable del cambio organizacional, se encarga de analizar e investigar los problemas, oportunidades y desarrollo tecnológico.

Subsistema de mantenimiento: Se encarga del mantenimiento de la infraestructura de la organización y de atender las necesidades del personal como salario, confort y bienestar del personal en general.

Subsistema de producción: Se encarga de elaborar o producir los productos y servicios de la organización.

Subsistemas de interacción con el medio: Se encargan de manejar las entradas y las salidas.

Dimensiones de diseño de la organización

Contextuales

Metas y estrategias: Definen el procedimiento y las técnicas competitivas que las distinguen a otras organizaciones.

Entorno: Son los elementos fuera de los límites de la organización.

Tecnología organizacional: Se refiere a las altas herramientas técnicas y acciones para transformar la producción se refiere a como se producen bienes y servicios.

Cultura: Es el conjunto de valore, creencias y normas claves compartidas por los empleados estos valores se pueden corresponder al comportamiento ético de los empleados.

Tamaño: Es la magnitud de la organización, según se refleja el número de personas.

Estructurales

Jerarquía de autoridad: Describe quien reporta a quien y el tramo de control de cada gerente.

El Profesionalismo. Es el nivel de educación formal y la capacitación de los empleados.

Centralización: Se refiere al nivel jerárquico que tiene la autoridad para tomar decisiones.

Proposiciones de personal:Es la dedicación de las personas en varias funciones y departamentos.

Especialización: Es donde las tareas organizacionales se subdividen en puestos separados.

Formalización: Es la cantidad de documentación escrita en la organización.

Modelo de Katz y Kahn

Topic principal

En el sistema abierto como organismo, interviene el medio ambiente y a la vez este interviene sobre él, alcanzando un equilibrio dinámico.Es propio del sistema abierto competir con otros sistemas, crecer, cambiar, adaptarse al ambiente y hasta reproducirse bajo ciertas condiciones ambientes.

Limitaciones

La excesiva preocupación por los principios de funcionamiento interno.

La desconsideración del ambiente como fuente de inputs para el sistema.