CAPACIDADE
Planejamento de controle da
capacidade da produção - PPCP
Produção no longo prazo
Lotes mínimos de fabricação
Determinação de demanda e capacidade
Modelos qualitativos: são normalmente subjetivos, utilizados quando não há base histórica de dados.
Modelos quantitativos: são embasados nos registros históricos de demanda.
Sazonalidade
Políticas
Sociais
Comportamentais
Festivas
Climáticas
Financeiras
Tópico principal
Índices de capacidade:
CLASSIFICAÇÃO DAS CAPACIDADES
Capacidade Realizada:
É, nada menos que o produto final realizado
subtraindo as perdas conhecidas e perdas não planejadas.
Capacidade de carga (efetiva):
Constituída pela capacidade
real à disposição.
Capacidade de projeto:
Considera um sistema produtivo,
sem considerar perdas.
Capacidade instalada:
Produção máxima ininterrupta
sem considerar perdas.
Metas
Confiabilidade
Flexibilidade
Aumentar a velocidade de resposta à demanda do cliente
Reduzir custos no equilibrio entre capacidade e demanda
Aumentar o Capital de Giro - Redução de estoques
Assegurar produção total da demanda
Aumentar a qualidade dos produtos e serviços reduzindo a possibilidade de riscos
Fases do PPCP
1ª Fase - Previsão da demanda
Análise conjunta de vendas, marketing e produção.
2ª Fase - Políticas da capacidade
Capacidade constante.
Acompanhamento da demanda
Gestão da demanda
3ª Fase- Escolha da capacidade
Representações Acumuladas
Teoria das Filas