CAPITULO 5: Reclutamiento del Personal
Etapas de reclutamiento
Investigacion interna de las necesidades
Se hace esta investigación constantemente, y debe incluir todas las áreas para tener una organización , y ver reflejado la necesidad de personal.
Investigacion externa del mercado
Lo que el mercado de RH puede ofrecer, las fuentes de reclutamiento, identificar y localizar.
Definición de las técnicas de reclutamiento
Formas las cuales reclutaremos el personal
Modelos de planeacion de personal
Modelo basado en la demanda del producto
Las necesidades de personal son una variable dependiente de la demanda estimada del producto o del servicio y recibe las influencias de las variaciones de productividad, tecnología, disponibilidad interna, externa de recursos financieros .
Modelo basado en los segmentos de puestos
Consiste en seleccionar un factor estratégico como nivel de ventas, capacidad de producción, planes de expansión y determinar los niveles históricos de cada factor, para establecer la fuerza laboral por área funcional.
Modelo situado de puestos clave
es utilizado en muchas organizaciones, también denominado (mapas de sustitución u organigramas para la planeación de empleados) son una representación visual de quien sustituye a quien en la organización
Modelo basado en el flujo personal
intenta caracterizar el flujo de las personas hacia adentro de la organización y hacia fuera de ella.
Modelo de planeacion integrada
Ayuda a las empresas a tomar en cuenta factores como volumen de producción, planeación de carrera, tecnología y oferta y demanda.
Modelo basado en la gestación del riesgo de capital humano
Flujo de recursos humanos: inventario de personal, selección de personal, colocación, evaluación del desempeño, evaluación del potencial humano, promoción, democión, recolocación.
Reclutamiento
reclutamiento interno
La empresa llena determinada vacante, acomodando sus empleados, con ascensos
reclutamiento externo
La empresa busca candidatos nuevos, de ahí pueden ser recomendaciones o en dado caso buscar con anuncios etc.
reclutamiento mixto
Aquí ambos se complementan ascendiendo a empleados y buscando nuevos vacantes para cubrir los lugares disponibles.