Características para la capacitación de los
colaboradores.
Programa concreto y manejo efectivo del tiempo
contar con un programa estructurado
Contar con temas y tiempos definidos para cada fase y objetivo
Fomento del liderazgo y del trabajo en equipo
El líder debe movilizar e inspirar al equipo de trabajo aunque el entorno no sea fácil.
Los líderes motivan al equipo para lograr aprovechar todos los recursos al máximo.
Incluir al equipo en la toma de decisiones de la empresa les hace sentir que su trabajo es significativo para la organización.
Identificación de las necesidades del grupo y de los objetivos de la empresa
Tomar nota de cada problema de negocio
Escuchar las interpretaciones de los miembros del grupo
Establecimiento de metas e instrumentos de medición
Manejar un programa de capacitación que funcione como un indicador de eficiencia
Asociarse con un desempeño mejorado para movilizar el esfuerzo
Creación de indicadores o datos que permiten cuantificar el resultado
Creatividad y dinamismo
Encantar a los coloboradores con el material a tratar, donde deben abordarse con creatividad y dinamismo
Discusiones, juegos y plataformas interactivas durante la capacitación
Actividades donde los colaboradores se sientan seguros expresando sus ideas y se diviertan aprendiendo