Contextualización en torno a la cadena de suministro.
Definición
La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos.
ncluye la coordinación y colaboración de los socios del canal, o flujo de transmisión de los insumos o productos, sean estos proveedores, intermediarios, funcionarios o clientes. En cada etapa interesa la medición correcta del flujo para evitar mermas y desperdicios.
Historia
La cadena de suministro tiene sus orígenes en la ingeniería industrial y en la investigación cuyas sus raíces se basan en la logística. Fredrick Taylor es considerado el padre de la ingeniería industrial y enfocó su investigación inicial en cómo mejorar los procesos de carga manual.
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Subtopic
En las décadas de 1940 y 1950, el enfoque de la investigación logística se usó para mejorar los procesos de manejo de materiales y en cómo aprovechar el espacio.
Importancia
La importancia de la cadena de suministro implica determinar la contribución relativa de cada proveedor o cliente a fin de aumentar el valor y la eficacia de la cadena de suministro en su conjunto.
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También significa que las estrategias internas de los socios clave de la cadena de suministro deben ser consistentes con las estrategias internas de la organización, lo que permite aprovechar su conocimiento y experiencia al generar valor.
Tipos exitentes
Flujo continuo
Es ideal para la fabricación de productos básicos y es uno de los modelos de cadena de suministro más tradicionales.
Cadena rapida
Funciona bien con una empresa que debe cambiar sus productos con frecuencia y que necesita sacarlos rápidamente antes de que termine la tendencia. Es un modelo flexible.
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Cadena eficiente
Es el mejor para las empresas que se encuentran en mercados muy competitivos y donde el objetivo principal es la eficiencia de extremo a extremo.
Configurados a medida
Se centran en proporcionar configuraciones personalizadas, especialmente durante el montaje y la producción. Es una combinación del modelo ágil y el modelo de flujo continuo, una especie de híbrido.
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Agil
Es un modelo que se centra en la capacidad de la cadena de suministro de amplificarse en algunos casos, pero también de ser sólida cuando no hay mucho movimiento.
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Modo flexible
Ofrece a las empresas la libertad de satisfacer los picos de alta demanda y gestionar largos períodos de movimiento de bajo volumen.
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Elementos que la integran
integra la oferta y la demanda tanto dentro como fuera de la empresa. Por ello se habla de “cliente interno”, y de demanda y oferta interna, para establecer los pasos y acciones específicos en la cadena productiva.
Pet
Uno de los factores del éxito de las cadenas de suministro es el control exhaustivo de la logística, ya que saber localizar las materias primas y productos en su momento correcto y en el tiempo adecuado genera una productividad que determina el éxito.
Pet
Es normal que en estos intercambios participen numerosas empresas que buscan maximizar sus beneficios dentro de su esfera de interés.
Pamela Santiago
Referencias Apa
Logistica. (2020). Importancia de la cadena de suministro . 2020, de Masterlogistica Sitio web: https://www.masterlogistica.es/importancia-de-la-cadena-de-suministro/
Tu portal de empresa: Logística, Recursos Humanos, Finanzas, comercio y transporte. (2019). Tipos de suministros . 2020, de masterlogistica Sitio web: https://www.masterlogistica.es/tipos-de-cadena-de-suministro/
Todo competencia. (2016 Todos los derechos reservados todocompetencia.es ). la cadena de suministros y su importancia . 2020, de analisis de empresas Sitio web: https://www.tdcompetencia.es/la-cadena-suministro-importancia/