DESARROLLO DE PROGRAMA

SISTEMA DE ESTÍMULOS

definición

Gratificación, beneficio otorgado por las organizaciones, a sus trabajadores como pago adicional a su salario

ejemplos

desempeño docente

estímulo a la investigación

vales de despensa

estímulo por asistencia

puntualidad

SELECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

SELECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

requiere

Proceso de selección

Fuentes de información

Pruebas de empleo

Entrevistas de empleo

Decisión de selección

Comúnmente se utilizan formatos de resumen
punto culminante de la selección

Platica basada en preguntas y respuestas para percibir de manera subjetiva las competencias.

pruebas de aptitud - miden capacidad para aprender
pruebas de logros - conocimientos o habilidades con los que ya se cuenta

solicitud de empleo - investigar antecedentes
prueba polígrafo - grafología
exámenes médicos - detección de drogas

INDUCCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

INDUCCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

proceso

SHERMAN, BOHLANDER, SNELL
1.- Presentación a los empleados
2.- Descripción de la capacitación
3.- Expectativas de la asistencia, comportamiento
4.- Condiciones de empleo
5.- explicación de obligaciones
6.-reglas de seguridad
7.- niveles jerárquicos
8.- explicación de los objetivos y reglas de la org.

RODRÍGUEZ
1.- Introducción al departamento de personal
2.- Introducción al puesto
3.- Incorporación adecuada

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

se entiende como

CRECIMIENTO LABORAL

Crecimiento y superación laborales de los empleados para ser una fuerza de trabajo efectiva

involucra

CAPACITACIÓN

Proceso de enseñar a los nuevos empleados las habilidades que necesitan para desempeñar su trabajo. Orientada al presente

DESARROLLO

Proceso de aprendizaje que se enfoca en el puesto que ocuparan en un futuro y las habilidades del futuro

SISTEMA DE COMPENSACIÓN

definición

se refiere a todos lo pagos monetarios y no monetarios en bienes o artículos de consumo

incluye: sueldos, salarios, estímulos o incentivos, seguro de gastos médicos, vacaciones, aguinaldo.

método

análisis y descripción de puestos

Valuación de puestos

análisis de equidad interna

análisis de competitividad externa

política de compensación

evaluación del desempeño

incentivos

prestaciones

RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

factores

Horarios de trabajo flexibles

Beneficio económico

Opurtunidades de crecimiento

Satisfacción de necesidades = Motivación

Desarrollo personal

Remuneraciones

Percepciones ocultas

SISTEMA DE INCENTIVOS

son

Recompensas que se pagan cuando se a superado un nivel mínimo de desempeño

diseñados para

Motivar a los trabajadores a que hagan un mayor esfuerzo

tipos

Individual

Bonos
Incentivo por ventas
Pago de incentivos y reconocimientos
Por méritos
Trabajo a destajo
entre otros

Grupal

Compensación por equipo
Plan scanlon -
Plan Rucker
Improshare

Empresarial

Compra de acciones
Pago de utilidades

ATRACCIÓN DE CAPITAL HUMANO

ATRACCIÓN DE CAPITAL HUMANO

que se

requiere 3 premisas

Planeación de R.H

Procesos de reclutamiento

Elegir al mejor candidato

INCORPORA A LA ORGANIZACIÓN

se utilizan

Modelos de atracción

Madero S.M. y Flores R.

destacan

Desarrollo de habilidades

Oportunidad de crecimiento

Alfaro M. del C.

a los trabajadores les atrae

Fines

Ambiente interno

así como

Procedimientos de incorporación

Vacante

Perfil de puesto

Requisición

Subtema

Entrevista inicial

Examen de aptitudes

Examen médico

Contratación

Inclusión a la nomina

entre otros

Prestigio

RECLUTAMIENTO DE CAPITAL HUMANO

RECLUTAMIENTO DE CAPITAL HUMANO

proceso

definir al responsable

establecer etapas

definir información a proporcionar

Determinar fuentes de reclutamiento

Número de candidatos

Verificar competencia de los reclutadores

Estipular fechas para establecer contacto

Prever contingencias posibles

tipos

INTERNO

Promoción de los empleados con el fin de motivarlos a continuar esforzándose

EXTERNO

fuentes principales

Anuncios

internet

Instituciones educativas

outsourcing

ferias de empleos

cazatalentos

métodos de atracción

originalidad

uso de tecnologías

Incorporación interna

uso de las TIC

definición

Procedimientos utilizados para la captación de candidatos potenciales para una organización

definición

Proceso mediante el cual se eligen a las personas con las capacidades, habilidades y talento para cubrir la vacante

proceso típico de 8 pasos
* decisión de contratar - examen médico
* entrevista en equipo - selección previa de R.H
* Investigar antecedentes - pruebas de aptitudes
* entrevista inicial por R.H - conclusión

definición

Proceso en el que se proporciona y orienta a los nuevos empleados con información básica del la empresa, con el fin de disminuir la tensión y nerviosismo

definición

Estrategia para lograr que el trabajador pase toda su vida laboral en la organización