EAP
Estrutura análitica de projeto

Iniciação

Desenvolvimento do TAP

Identificar as Partes Interessadas

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Plano de gerenciamento do escopo

Plano de gerenciamento do cronograma

Plano de gereciamento de custos

Plano de gerenciamento dos recursos

Planejar o gerenciamento de qualidade

Planejar engajamento das partes interessadas

Planejar gerenciamento das aquisições

Planejar gerenciamento das comunicações

Subtopic

Coletar as lições aprendidas das áreas funcionais

Documentar o termo de encerramento do projeto

Análise do fluxo de projetos atual

Entendimento do fluxo de projetos

Mapeamento da eficiência da metodologia de projetos atual (gargalos)

Entrevista com o proprietário

Criar roteiro de entrevista

Executar entrevista

Coleta/Registro de dados

Pesquisa de métodos de fluxograma

Verificar a existência de métodos para negócios similares

Identificar indicadores de desempenho da empresa

KPI / BSC

Desenvolver um novo fluxograma de projetos

Validar o fluxo novo com o proprietário

Entender a aplicabilidade de um software de gerenciamento de projetos mediante o fluxo desenvolvido

Pesquisa

Levantamento de custos

Tomada de decisão

Criação de templates/treinamento