El entorno empresarial y la teoría de las cinco fuerzas competitivas
Dimensiones del entorno empresarial
El Macro ambiente
fuerzas de carácter económico,
político, cultural, social, jurídico, ecológico,
demográfico y tecnológico
El Sector
empresas que producen los mismos tipos de bienes o
servicios
Abarca tanto fuerzas sociales
como económicas
Productos Sustitutivos:
Son los q que pueden aparecer
y cubrir las mismas necesidades que satisfacen los productos que actualmente existen
Competidores Potenciales
empresas con
capacidad de entrar a competir con las pertenecientes a
un subsector determinado
Estudio de las cinco fuerzas que interviene en el sector industrial
competidores existentes
Amenaza de entrada de los competidores
potenciales
Productos sustitutos como amenaza
Poder de negociación de los clientes.
Poder de negociación de los proveedores
El aspecto clave del entorno de la
empresa es el sector o sectores industriales en los cuales compiten
Las cinco fuerzas que intervienen en un sector
industrial, se basan en los principales elementos del
mercado
Clientes
compradores de
los bienes y servicios.
Competidores Directos
Empresas que
ofrecen el mismo bien o producto
Proveedores
Empresas que suministran a
las empresas productoras del sector, todo lo necesario
para que produzcan ofrezcan sus servicios