EVALUACION EX-POST DEL PROYECTO

Se define como una evaluación objetiva y sistemática sobre un proyecto cuya fase de inversión ha concluido o está en la fase de post inversión. El objetivo es determinar la pertinencia, eficiencia, efectividad, impacto y la sostenibilidad a la luz de los objetivos específicos que se plantearon en la preinversión. Una evaluación ex-post debe proveer información útil y verosímil. Es una herramienta de aprendizaje y de gerencia para mejorar los procesos de análisis, planificación y ejecución de proyectos, así como la toma de decisiones.

Se lo clasifica por 3 Tipos de evaluación

Corto Plazo
(Producto)

Al término de la Ejecución
Entrada en Operación (1 o 2 años)

Fase I: Medición y análisis de variables relevantes.
Fase II: Visitas a terreno de proyectos
en operación.

Mediano Plazo
(Intermedio)

En la etapa de Operación.
Proyectos con 3 a 7 años de operación

Medición de flujos (demanda, oferta,
beneficiarios, costos de operación) y
efectos intermedios.
Aspectos de calidad de servicio
Análisis de la operación y modelo de
gestión

De largo Plazo
(Impacto)

En la etapa de operación en régimen. Proyectos con más de 7 años de operación

Levantamiento de línea base
Medición de resultados a nivel de
impacto.

Se tiene que tomar los siguientes puntos para la evaluación

EFICIENCIA

Mediante en que los recursos - insumos (fondos, tiempo, etc.) se han convertido económicamente en productos del proyecto. Se asocia con los componentes de un PIP.

PERTINENCIA

Mediante en que los objetivos de un proyecto con coherentes con las necesidades de los beneficios, los contextos regionales y local, y las políticas del país.

EFICIENCIA

Medida en que se lograste o se espera lograr los objetivos del proyecto. Se asocia al propósito del proyecto y los fines directos.

IMPACTO

Cambios de largo plazo, positivos negativos, primarios y segundarios, producidos directa o indirectamente por un PIP. Se asocia con los fines de un PIP.

SOSTENIBILIDAD

Continuidad en la generación de los beneficios de un PIP a lo largo de su periodo de vida útil. Se asocia con el mantenimiento de las capacitaciones para proveer los servicios y el uso de estos por parte de los beneficiarios.

Los objetivos de la Eval. expost

Identificar el grado de cumplimiento de los objetivos planteados y la validez
de las proyecciones ex ante

Analizar el cumplimiento de los procesos y procedimientos técnicos y
administrativos establecidos en la evaluación ex ante

Derivar acciones correctivas para mejorar los procesos de inversión vigentes
y la gestión de los proyectos.

Generar información y lecciones para apoyar el proceso de actualización de
metodologías, capacitación, criterios de formulación y evaluación ex ante.

Conclusiones

Se deberán analizar las perspectivas de la sostenibilidad del proyecto, en términos de la disponibilidad de los factores necesarios para la operación y seguimiento adecuado, concluyendo con las recomendaciones pertinentes incluida la relacionada a la necesidad del seguimiento ex post.

El criterio de eficiencia evaluará si se
lograron los objetivos con la misma o menor cantidad de recursos programados y en un tiempo igual o menor al previsto.

Se pueden identificar los riesgos importantes, tanto en la fase de ejecución como en
la post inversión y éstos se consideraron en el plan de implementación y en la ejecución del proyecto

Recomendaciones

Tener un enfoque integral de la gestión para comprender las relaciones entre diseño, ejecución, monitoreo y evaluación.

Seguimiento en la evaluación ex post determinando plazo y mejoras esperadas

Retroalimentación a través de lecciones y recomendaciones para mejorar la administración y desempeño de la inversión, para el mismo proyecto evaluado, proyectos similares y políticas del sector