Evolucion de las teorias de la Administracion
Administracion
planear
Dirigir
organizar
enfasis
Personas, Ambiente y la tecnología
Relaciones humanas
Elton mayo
kurt Lewin
1927-1932
.Humanizar el trabajo
.se enfoca en las personas
.Da confianza, autoridad, autonomia
al trabajador
. integra al trabajador
las personas son el recurso mas
importante para el funcionamiento de
una empresa, por tanto esta teoria es
aplicable directamente a ellos .
Desarrollo Organizacional
Warren Benis
1970
.Cambio planeado
.Armonia, cultura y las relaciones
entre trabajadores.
.investigación y capacitación
.Dinamica
En toda organización hay planeacion,
innovación y cuando en la empresa se
trabaja en armonia, dinamismo, el cambio
es aceptado por la planta de personal, y por ende conlleva al buen resultado.
Contigencia
Burns Stalker
Lawerence y lorsch
1962
.sistema abierto
.relacion funcional entre
el ambiente y las tecnicas
.se centra en el ambiente externo
de la organizacion.
Si porque en las organizaciones actuales, es
un mecanismo para resolver imprevistos, de producción y hasta del recurso humano.
Sistemas
Ludwing
Bertalanffy
1950-1968
.Agrupar a las personas y el sistema
.Constante actualizacion
.Capacitacion a las nuevas tecnologias
.Evitar la entropia
.Organizar procesos
En las empresas actuales se utiliza
la tecnologia, para organizar procesos,
que conllevan al funcionamiento eficaz
y ordenado.
Tareas y estructura
Clasica
Henry fayol
1916
.Disciplina
.Autoridad
.División del trabajo
si por que hoy día la
eficiencia en las empresas,
es un factor importante
para reducir costos.
Cientifica
Frederick W
Taylor
1903
.Responsabilidad
.Planeacion
.Capacitacion para sus
empleados.
Es la que mas se aplica en la
actualidad, porque las empresas
están en constante cambio en el
sistema, métodos y procesos
estructuralista
Max Waber
1947-1950
.Importancia del ser humano
.Dirección y liderazgo
.interactuar entre si
En la actualidad es importante el
trabajo en equipo y el buen clima
laboral, para un buen resultado.
Burocratica
Max Waber
1940
.Reglas y normas
.comunicación formal
.los cargos son mas
importantes que las personas
.Dirigida por profesionales
En la actualidad existen empresas
que seleccionan al personal por sus
méritos
Neoclasica
Peter F
Druker
1954
.Resultados palpables
.Dirigir y controlar cada proceso
.Cumplir metas medibles
.centralizacion y desentralizacion
se aplica porque existe a un menor en proporción la libertad en los colaboradores
en la toma de desiciones, porque es toma por sus duaños.