FASE DE ANALISIS PROSPECTIVO PARA SECTORES

incluir

contenido

alta utilidad

tomadores de decisión

estructura

Modelo conceptual del sector

grafica

Glosario

listado

Descripción

Matriz

caracterización

Variable estratégica 1

Variable estratégica n

Construcción de escenarios del sector 2030

Riesgos y oportunidades

escenario 1, 2 y n

Anexos

Glosarios

Matrices utilizadas

Articulo 29

ministerios

Difundir

grupos interesados

Actores del sector

actores de otros sectores relacionados

Gobiernos regionales

Entorno

Evaluacion

Oportunidades

Riesgos

GASTON BERGER

Ciencia

OCDE

Tecnologias Emergentes

Herramientas

Objetivos

Influyentes

Anticipar

Efectos

Capacidades

Informacion

Fases

Analisis Prospectivo

Institucional

Seguimiento

Actores

CEPLAN

Ministerios

ART.43- 44

Consideraciones

Contexto

Compromiso

Recursos

Temporalidad 2030

Aprobacion

Mecanismos Legales

Objetivos

Compromiso

Institucional

Responsables

Organo Resolutivo

Comision

PLanteamiento

Alta Direccion

Jefes

Organizar

Talleres

Sensibilzacion

Objetivo

Garantizar

Pilar

AD; Publica

Responsables

CEPLAN

Capacitacion

Objetivos

Conceptos

Metodologias

Responsables

CEPLAN

Organo Planteamiento

Propuestas

Prospectiva

Fases del Proceso

Objetivos planes

Temas Agenda

Elaboracion Plan

Objetivos

Responsables

Organo de Plantamiento

Contenido

Fases

Etapas

Productos

Responsables

Etapa

Cronograma

Definicion de Actores

Objetivos

Identificacion

Responsables

Equipo Tecnico

Tipos

Expertos

Organizaciones Claves

ETAPA 1

Delimitación temática

aspectos inherentes

Desarrollar

Planteamiento estratégico

Reflexionar

Sector bajo estudio

Investigar

Comprensión y descripción

Ambito sectorial

Como se hace?

Diagnostico

Libro

Documentos

proceso

identificar

Temáticas del sector

Como se hace ?

Reflexión colectiva

Foro

entrevistas

encuestas

Representar

Componentes

Grafica

General

Detallado

Como se hace ?

Mapas mentales

Herramientas

Google

MindGenius

Microsoff o fice

se obtiene

Esquema

Sectores

Definir

Cada componente

Señalar

Limites

Alcances

Como se hace?

Elaborar

Glosario

Precisa

Definiciones

Doc oficiales

Bibliograficas

Expertos

Glosario

Incluye

Significados

Alcances

Limites

Etapa 2

Escanear las tendencias

Buscar

Tendencias

Podrian afectar

Desarrollo

analisis

Horizonte de tiempo

Fase (año 2030)

Busqueda

Tendencias

Dimensiones

Político

Economico

Social tecnologica

Se obtiene

Lista de tendencias

afectar

Desarrollo del sector

Seleccionar las tendencias

Centrarà

Analisis

Utilizar 2 caracteres

Pertinencia

Evidencia

Describir las tendencias

Seleccionadas

Definirse

Comportamiento

Tiempo y alcance

Se obtiene

Evidencia y fuente

Sirven

Desarrollo

Escenarios Exploratorios

Analizar el impacto de las tendencias

Identificar

Componente

Impactan

Tendencias

Como se hace?

Se califica

Impacto

Escala de 0 al 3

Resultado

Impacto

Tendencias

Modelo conceptual

Proceso Sistemático

Recolectar

Informacion

Eventos Futuro

Podrian ocurrir

Como se hace?

debe contar

Descripción

Que se caracterize

Resultado

Listado de eventos

Futuro Identificado

Reducir

Numero

Eventos del futuro

formaran parte

Escenarios exploratorios

Como se hace ?

Evaluar

Eventos del futuro

Probabilidad

Magnitud de su impacto

Proceso

Realice

Grupo de expertos

Multidisciplinarios

Etapa 3

Identificación

Variable

Identificar

sujeto-objeto

Subtopic

definición

Modelo conceptual

Condicionan

Influyen

tendencias seleccionadas

impactar

Analisis

instrumentos de politicas

Planes de Desarrollo

Variables

Glosario

Clara y precisa

Neutro

variables Endogenas

Variables Exógenas

clasificar

Relación

Influencia

Matriz

analisis estrtuctural

vertical

Orden

horizontal

Identificadas

impacto cruzado

observar su comportamiento

Plano

Influencia

sumatoria filas

Variables

poder

muy

autónomas

baja

dependientes

poca y muy

ambiguas

muy

reguladoras

media

blanco

mas

Dependencia

sumatoria de Columnas

identificar

Variable estrategica

objetivos sectoriales

Variables ambiguas

6a8

(- )no resultados

(+)no representan

Etapa 4

Diagnóstico variable estrategicas

¿que es?

Situacion Actual

Reconocer las fuerzas

Situacion Anterior

Presente sector

Identificar

directos

comportamiento

parametro de referencia

indicvadores asociados

indirectos

proxys

ausencia en la medición

Calcular

Estado actual

evaluar

Indicadores

Registrar

evolucion Historica

dinamicas

indicadores Asociados

Obtener

Valor de referencia

Comparar

datos actuales

benchmarking

revision de literatura

Consulta de expertos

Analizar

Variables estrategicas

cartografioca

Análisis causal

Factores

Matriz

Programa presupuestales

Identificar Causas

Situanion Presente

Identificar Actores

Empoderan

Generar Cambios

Análizar Objetivo

Variables estrategicas

actores

influidos

influyen

afectados

redactar Diagnóstico

Texto

Descriptivo

Evolucion Historica

Situacion Actual

Etapa 5

Construcción de Escenarios

predecir

Herramientas sofisticadas

cambios

tecnologicos

politicos

sociales

Gestores publicos

reactivamente

no reaccionar

economicos

otra indole

Ventajas

Gestionar Riesgos

Planes de Contingencia

Político

Económico

Reducir Confrictos

consensos de cambio

Analisis Situaciones

pensamiento estrategico

largo plazo

Tipos

Optimo

Situacion pocible

Revision Literatura

El Bechmarking

Consulta de expertos

Valores referenciales

Tendencial

no cambios

valores historicos

Análisis

excel

softwares

International Futture

Frederick s. Pardee

Futuros Alternativos

Cambíos Globales

Exploratorio

Consecuencias de Impacto

Pausibles

eventos futuros

Identificar Incertidumbles

Interrogatorios

Decisiones

Reflexionar

3-5 escenarios

monitoreo

Definir

Estructura Basica

Consecuencias

corto

mediano

plazo

largo

construción

Cadenas

Positivos

negativos

Variables

Actores

Tendenciales

Eventos Futuros

Hipotesis Planteada

análisis causal

Diagnostico

Variables estrategias

Describir

Narrar

Historia Convincente

consistente

compatible

retadores

desafiantes

Narracion atractiva

visiones

utiles

plantear estrategias

identificar

riesgos

afecta

oportunidades

contribuye

desarrollo

advertir

relaciones casualidades

impactos tendenciales

eventos futuros

Sistematizar

Representar

comparativa

matriz escenario

Optimo

tendencial

Exploratorio

Valores

referenciales

no obsolutos

variable

1

peor situacion

posible

10

optimo

identificar

Hecho precursores

Inestabilidad

Analisis Profundo

oportunidades

riesgos

Indicadores

Anticipar

riesgos

oportunidades

presente