Formulación estratégica
Diseños de Objetivos
Misión
Procurar el bienestar del caficultor colombiano a través de una efectiva organización gremial, democrática y representativa.
Visión
Para el 2027 en la FNC nos consolidaremos como un gremio próspero y efectivo, que trabaja para un caficultor empoderado, que toma las mejores decisiones para su desarrollo económico y social, respetando el medio ambiente.
Objetivos General
Fortalecer el uso de la página web de la Federación Nacional de Cafeteros, en torno a la gestión virtual del conocimiento del equipo de trabajo, y de las redes sociales de la empresa, para la difusión y promoción de los productos ofrecidos por la empresa.
Objetivo estratégicos
• Diseñar una plataforma virtual con acceso desde la página web, para dictar cursos a los empleados en marketing digital, entre otras temáticas solicitadas por los mismos.
• Crear un plan operativo de publicaciones en redes sociales, que promocionen los productos que generan los empleados de la empresa.
• Generar indicadores que permitan la evaluación periódica de la efectividad de los cursos a los empleados, y la difusión en redes sociales.
Valores
Metas
Eficiencia (reducir los costos, mejorar la productividad
Crecimiento (aumento de los activos totales de ventas a través de la pagina web y redes etcétera)
Reputación (ser considerada una de las mejores empresas)
Liderazgo tecnológico (innovaciones, creatividad)
Liderazgo de mercado (participación en el mercado)
En un plazo de 8 meses,
incrementar productividad del café en 15%
Subtopic
Evaluación y selección
La evaluación será proceso sistemático e
integral que se implementaremos para verificar el progreso y el cumplimiento de metas de los objetivos
estratégicos y líneas de acción prioritarias que se llevará a cabo en la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.
Diagnósticos estratégicos
Análisis del entorno
Fortalezas y debilidades
(competencias centrales,
producto, servicio.
Análisis interno
Oportunidades y amenazas
(factores de éxito,
contingencias