FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
LA PLANIFICACIÓN
La planificación sirve de base para las demás funciones, esta función consiste en establecer por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, nos prepara para actuar en el futuro. Comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible, además determina dónde se pretende llegar, qué debe hacerse, cómo, cuándo y en qué orden debe hacerse.
HERRAMIENTAS
Diagnóstico organizacional
Políticas, planes, programas y proyectos
Nivel corporativo
Misión
Visión
Objetivos estratégicos
Presupuesto
VISION
Situación futura deseable para una organización que expresa un cambio favorable en relación con la situación actual, compromiso que asume la organización y sus miembros con un futuro en particular que inspira y orienta sus decisiones.
La Visión es el horizonte al que queremos llegar, es el norte que nos orienta.
MISION
Razón de ser o propósito fundamental de una organización, señala en términos amplios, pero claramente expresados, las funciones o competencias que la organización debe cumplir.
¿Quiénes somos?, ¿Cuáles son nuestros talentos y componentes distintivos?
¿Qué hacemos? Identificando nuestros productos, clientes, socios y ámbitos geográficos.
OBJETIVOS
Los objetivos son los elementos hacia los cuales se orientan las funciones y actividades de la organización, los objetivos se construyen atendiendo a los siguientes requisitos:
Expresarlos por escrito
Redacción clara
Deben ser medibles
Alcanzables
Orientados al trabajo y no a las personas.
Los objetivos no son actividades
PLANES
El plan es un producto de la planificación, es un resultado inmediato, es el evento intermedio entre el proceso de planificación y el proceso de implementación del mismo.
El propósito de los planes se encuentra en: La previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos.
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Su propósito es identificar los problemas, deficiencias e insuficiencias del sistema y la evolución de ellos en el tiempo, así como los factores determinantes o causas de los problemas.
POLITICAS
Constituyen reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción de la organización.
PLANES
El plan es un producto de la planificación, es un resultado inmediato, es el evento intermedio entre el proceso de planificación y el proceso de implementación del mismo.
El propósito de los planes se encuentra en: La previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos.
POLITICAS
Constituyen reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción de la organización.
Historia de la Administración:
El primero tiene lugar con el origen de los grupos humanos y el segundo con la llegada de la Revolución Industrial (Inglaterra,1760).
FREDERICK TAYLOR Fundamentada en la estandarización de los recursos (Teoría científica
HENRY LAWRENCE GANTT Fundamentada en su enfoque humanístico, salarios justos (1861-1919)
HENRY FAYOL Fundamentada en la organización, administración y productividad (1841-1925)