FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

El individuo es un ser condicionado
inteligente y libre

Se comporta en función de estímulos
externos o condiciones de la naturaleza
exterior

Ser inteligente

se comporta en función de estímulos
externos o condiciones de la naturaleza exterior

Cada uno cuenta con un conjunto de
características
que solo pertenecen a la persona

Piensa, analiza, cuestiona, propone alternativas
y decide

Es un ser social porque vive rodeado de personas
donde se genera una interacción y una comunicación

Un buen administrador debe adquirir formación en el campo de la psicología, sociología, historia y demás ciencias sociales relacionados con el comportamiento humano

Una organización formal es un conjunto de personas que interactúan entre sí para conseguir los objetivos preestablecidos

El comportamiento organizacional es el estudio de la conducta

La persona comienza a ser valorada

Empieza a manifestar preocupación por dar
un trato justo

Trabajo humano sea reconocido como testimonio
de la dignidad del hombre

TALENTO HUMANO

El propósito de contribuir a la optimización
en el mismo ambiente laboral.

Las organizaciones reconocen
el talento como una ventaja
competitiva sostenible

•Son seres humanos dotados de personalidad
propia diferentes

•Son activadores inteligentes de
los recursos organizacionales

•Son socios de la organización, capaces de
producir a la excelencia y al éxito.

Se desarrollan en tres
momentos

1.Ingreso de la persona
a la organización.

2.Periodo durante el cual el
trabajador permanece en
la organización

3.Desvinculación

Razones por la cual la organización
hace un retiro de una persona.

propósito desarrollar un conjunto
de actividades que aseguren la
elección de la persona adecuada

Pasos para diseñar un cargo

•Identificación de la misión
y visión de la empresa

•Identificación de las actividades
a realizar para el cumplimiento
de los objetivos

•Identificación de las relaciones
entre los puestos de trabajo

•Recolección, ordenamiento
y tabulación de la información

•Identificación del perfil
ocupacional

•Diseño y elaboración del manual
de funciones del puesto de trabajo.

Tiene como propósito fundamental contratar personas potencialmente desarrollables para la organización

Con capacidades, destrezas, habilidades,
comportamientos, conocimientos
que les permita un desempeño optimo

RECLUTAMIENTO

Conocer y contactar a las
personas que podrían ocupar
el puesto de trabajo.

SELECCIÓN

Escoger a los candidatos que cumpla
con las características para
ocupar el puesto de trabajo.

CONTRATACIÓN

Desarrollar las actividades que permiten
transformar el status del aspirante o
candidato del puesto.

SOCIALIZACIÓN

Proceso donde se da a conocer al trabajador
la información referente a la organización.

Tiene como propósito mejorar el
rendimiento de los colaboradores
de la organización

Subprocesos

•Análisis de las necesidades
de formación.

•Determinación de los
objetivos de formación

•Desarrollo y aplicación
de plan de formación.

•Evaluación de la formación

Lograr que los objetivos individuales
se alineen con los objetivos organizacionales

•Proyecto de vida personal.

•Proyecto de vida laboral.

•Administración de la motivación.

Subtopic

Tiene como propósito establecer
el cumplimiento de los requerimientos
legales

•Estudio de perfiles por
competencias.

•Salarios por capacidades
y resultados.

Desarrollar actividades necesarias
para medir el desempeño de cada
uno de los trabajadores

desarrollar las actividades que le permitan a
la organización administrar de forma
adecuada las relaciones con los trabajadores

Actividades tendientes a ampliar
los alcances de la política
de gestión humana

Brindarle al trabajador de la
organización un retiro digno

cuando por motivos de fuerza
mayor este deba ser desvinculado

No se debe tratar a las personas como un recurso más

La persona es un ser único, irrepetible, social, inteligente con un conjunto de virtudes y limitaciones que actúa en la sociedad

RECURSO

Es un bien tangible inanimado que requiere
el concurso de las personas para poder
ser aprovechado

Deben ser administrados de manera óptima
para que se aprovechen en forma adecuada.