Modelos y Factores que configuran el proceso de toma de decisiones
Etapas y estilo de toma de decisiones
Sistema de apoyo a las decisiones
Caracteristicas de los sistemas (DSS)
Factores de exito (DSS)
Toma de decisiones
El SIG asiste la gerencia y el área operativa
*Bases de conocimiento y capacitacion. *Evaluacion sistematica de alternativas. *Informacion relevante, recursos visuales.
Generalidades
Componentes de un sistema: de Natuleza física, química o biologica.
Conceptos de Sistemas
*Elementos organizados con un fin. *Un sistema de control regula la conducta para su supervivencia. *es un conjunto de partes que forma un todo organizado.
Evolución Tecnologica, Empresas competitivas Buena toma de Decisiones
Caracteristicas
Satisface Necesidades
Seguridad en la BD
Genera Información,
Clasificación
Operacional, Automatización, De talento, gerencial, Estratégico, Inteligente, Natural y Artificial. abierto, cerrado,social,permanente,temporal,estable,no estable,adaptado,productivo, de control.
Definición
Tipo de sistemas de apoyo a las decisiones
Conjunto de elementos que interactuan entre si para apoyar una empresa
Actividades
Entrada de Información, Almacenamiento, Procesamiento, Salida de Información
Disponer de la Información, Variedad, Selección, Tiempo de Respuesta, Exactitud, Generalidades, Flexibilidad, Fiabilidad, Seguridad, Reserva, Amigable en su uso.
Objetivos
Es un recurso Corporativo, Integrado al Plan de la Empresa, Funciones Independientes de los Datos, Responsabilizar la modificación de datos.
Dan Soporte y Proporciona Información a diferente áreas
Es vital la tomar decisiones con informacion oportuna y veraz
Seleccionar alternativas, da compromiso, y plan de dirección
*Programadas *No programadas
*Fisicos: Para produccion. * Esquematicos: Punto de equilibrio. * Matematicos: Variables y constantes
*Control de inventarios y produccion. *Aplica su criterio, intuicion y experiencia.
Caracteristicas Psicologicas, de tiempo, influencias sociales, costos, influencia cultural y analisis tecnico.
Identificación del problema, Alternativas, Búsqueda del modelo aplicable al problema y analisis
Implementacion y Evaluacion de la solucion eficaz de acuerdo a las metas de la gerencia.mediante retroalimentacion para determinar la efectividad
Inicio, Expansión, Formalización, Integración, Administración de Datos, Madurez
Estudio de Caso USO DE TI
El ejecutivo CEO monitorea y realiza seguimiento
Finalidades del EIS
Tareas de oficina para mejorar la eficiencia
Apoyo en el proceso de dirección estratégica
mejorar y calificar el modelo que representa
Caracteristicas del EIS
Son diseñados para una necesidad particular
Implica particpacion del CEO Para su correcto uso
Tiene elemntos especiales para ser funcional
Extraccion de la informació ubicada en las BDD
4 -¿QUE VENTAJAS OBSERVA EN UNA SOLUCION DE PC ¿DESVENTAJAS?
1.- ¿QUE FACTORES DEBEN EVALUARSE PARA ADQUIRIR TANTO HARDWARE COMO SOFTWARE?
2.- ¿TENER UNA INFRAESTRUCTURA UNIFORME DE HARDWARE Y SOFTWARE AYUDA A LAS EMPRESAS DURANTE SUS PROCESOS INTERDEPARTAMENTALES?
3.- ¿PODRÍAN LAS PC IBM Y COMPATIBLES DESEMPEÑAR LAS FUNCIONES EN DONDE MAC Y SU SISTEMA OPERATIVO SON DOMINANTES?
Factores : Económicos, Cantidad de Datos a Almacenar,La seguridad, La Estabilidad, La Organización de la empresa.
Beneficio Mutuo, Compartir Conocimientos,
Si: Ya que dichos procesos deben estar coordinados, en línea, para obtener una información confiable y oportuna.
Si pueden llegar hacer compatibles con la diferencia que los PC IBM son más económicos y de menos capacidad. En cuanto a los MAC son más costosos, pero su capacidad es superior.
Ventajas: Mayor desarrollo Tecnológico, Son Herramientas Multimedia, Facilitan el Aprendizaje, Son Interactivas, Exactitud en los procesos de información
Desventajas: Esta Tecnología es muy costosa y muy cambiante.
