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Equipo de dirección
Organización que ejecuta el proyecto
Director del proyecto
Medir
Que se usarán
En donde:
Donde:
Sus tareas son:
ROL DEL PRINCIPAL (GERENTE DEL PROYECTO)
ELEMENTOS:
Es:

GERENCIA DE PROYECTO EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Un proyecto es una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad.

Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

Organización
Definición de los objetivos
Resultados
Participantes
Responsables

Organización
Definición de los objetivos
Resultados
Participantes
Responsables

Es el encargado de gestionar las restricciones del mismo: el alcance, la calidad, el tiempo, loco costos, los riesgos y la satisfacción de las personas (usuarios), tanto externos como internos.

Definición y presentación del proyecto

El lider del proyecto debe participar en la definición del mismo y en la presentación de las etapas.

Planificación

Se definen fechas, plazos, responsables, recursos y costos.

Establecer los objetivos

En función de las necesidades de los usuarios

Supervisión

La evolución y el desempeño de los involucrados y riesgos asociados al proyecto.

PRINCIPALES RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Es la persona que patrocina el proyecto

Personas a las que va dirigido el proyecto, para las cuales sera de ayuda.

Grupo que realiza el trabajo del proyecto

Demás personas que ayudan en la realización del proyecto.

PRESENTADO POR:
Francy Yecenia Rodriguez Cuiquiza

PRESENTADO A:
Javier Ernesto Moreno Guarldron


GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA


UNIVERSIDAD DE SANTANDER
2019