INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD: CLAVES EN EL ENTORNO EMPRESARIAL
EVITAR LA MONOTONIA
Realizar siempre lo mismo puede impedir la creatividad, llegando a ser aburrido y causando desinterés por las tareas asignadas.
BRAINSTORMINA
I. Experimentar bloqueos mentales que dificulta concentración en algunos proyectos por tener un rendimiento poco favorable para el trabajo.
II. Lluvia de ideas, herramienta facilitara la creatividad permitiendo soluciones a problemas del día a día.
III. Enlistar ideas posibles y analizarlos con detenimiento.
MOTIVACION^
I. Estar dentro de los pilares de las empresas porque incide directamente en la productividad y en el sentido de pertenencia que tienen las personas.
II. Mientras mantengamos a nuestros colaboradores motivados, es posible que obtengamos mejores resultados, se “pongan la camiseta”, y pongan todas sus capacidades en marcha para rendir al 100%.
III. Varias empresas locales a internacionales le han dado la importancia necesaria a la motivación porque reconocen sus múltiples beneficios.
RECOLECTOR DE DATOS
I. Recopilar la cantidad mayor posible de información para el asunto del proyecto para tomar decisiones acertadas.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS
La importancia de poner en marcha los programas corporativos para potenciar los trabajos son un punto plus al momento de crear e innovar.
Potenciar habilidades y capacidades dentro del trabajo, valorar, impulsar y movilizar los equipos de trabajo son puntos claves para estos programas y así afrontan cualquier desafío que se pueda presentar.
TRABAJO EN EQUIPO
Se refiere al entorno participativo donde se pueden compartir ideas y conocimientos al momento de trabajar.
Desafiar a los colaboradores
debe asignarse retos que favorezcan el pensamiento crítico del colaborador.
FACTORES QUE IMPIDEN EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD
FACTORES QUE IMPIDEN EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD
Esto impide que la
capacidad innovativa de la gente incremente.
Sistemas rígidos
las normas son tan estrictas que los trabajadores no
pueden opinar o expresar sus decisiones libremente por temor a ser reprendidos por sus superiores.