LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO
Cambio y transformación del escenario mundial
Industrialización Clasica
Hasta 1950
Teoría de relaciones humanas
Organización jerárquica/piramidal
Reglamentos internos
Puestos individuales
Mano de obra
Estructura burocrática
Proletariado
Estandarización del comportamiento
Modelo mecánista
Industrialización Neoclasica
1950-1990
Teoria conductal
Teoría de los sistemas
Teoría de contingencias
Interacción de puestos
Recursos humanos
Estructura matricial
Productos/Servicios
Tareas más complejas
Modelo de estructuras bajas
Era del conocimiento
1990
Información y transformación
Capital humano
Capital intelectual
Puestos autodefinidos
Trabajo mental
Economía virtual
Alianzas estratégicas
Ocupación ecológica
Modelos flexibles y cambiantes
Cambio y transformación de la función de RH
Relaciones Industriales
Departamentos de personas
Mano de obra
Reglas/Normas
Actividades operativas
Efuerzo fisico
Sindicato
Recursos Humanos
Departamentos de RH
Funcione operativas
Reclutamiento
Selección
SST
Formación
Gestión del Talento Humano
Gestión del Talento Humano
Asociados
Cumplimiento de metas
Evaluación de resultados
Descentralizado
Outsourcing
Desafios del tercer milenio
Tendencias
Globalización
Tecnología
Productividad
Calidad
Competitividad
Clientes
Conocimientos
Administración de RH
1. Administraón de estrategias de RH.
2. Administración de la infraestructura de la empresa.
3. Administración de la contribución de los trabajadores.
4. Administración de la transformación y el cambio.
Administración del talento humano y capital intelectual
Talento Humano
Conocimiento
Habilidad
Juicio
Actitud
Capital Humano
Talentos
Conocimiento
Habilidades
Competencias
Contexto
Arquitectura organizacional
Flexible
Integrador
Flujo de procesos
Comunicación
Trabajo coordinado
Cultura organizacional democrática
Compromiso
Espíritu de quipo
Participativa
Confianza
Satisfacción
Estilo de administración
Liderazgo
Coaching
Descentralizado
Delegación
Capital Intelectual
Capital interno + Capital externo + Capital Humano
Futuro estrategico
Procesos
Personas
Operaciones diarias
Ventaja competitiva
Innovación
Administración del cambio