La teoría de McClelland
La motivación por competencia
realizar un trabajo de gran calidad.
la motivación por poder
impulso por influir en las personas
cambiar las situaciones
le gusta que le consideren importante
quiere prestigio y estatus
suele tener mentalidad político
La motivación para el logro
deseo de la excelencia
trabajo bien realizado
acepta responsabilidades
La motivación por afiliación
relacionarse con las personas en un ambiente social
le gusta ser popular
le gusta el contacto con los demas
no le gusta estar solo, se siente bien en equipo
le gusta ayudar a otra gente