Diseñado
Necesita
Pero no todos estos cambios acabarán siendo mejoras.
Se pueden hacer ajustes constantes con un volante llamado circuito de feedback
Y
Aunque
ESTRATEGIA
El objetivo es la visión de la startup
Diseñado
¿Que es?

MÉTODO LEAN STARTUP

Es un conjunto de prácticas pensadas para ayudar a empresas, emprenderdores y profesionales a incrementar las probabilidades de crear una startup con éxito.

Es una filosofía empresarial innovadora que ayuda a los emprendedores a escapar de las trampas del pensamiento empresarial tradicional.

No se pueda gestionar con los mismos métodos y estándares que utilizan las empresas consolidadas.

Un destino en mente: crear un negocio próspero que cambie el mundo

Incluye un modelo de negocio, un mapa de productos, un
enfoque relativo a los socios y los competidores e ideas sobre quiénes serán los consumidores.

Los productos cambian constantemente a través
del proceso de optimización.

La estrategia debe cambiar (pivote), sin modificar o perder la visión general

CIRCUITO FEEDBACK

Actúan como la base de esta metodología, donde se hacen ajustes constantes.

Este circuito es tan inmediato y automático que a menudo no pensamos en él.

MOTOR DE CRECIMIENTO

Cada nueva versión de un producto, cada nueva característica y cada nuevo programa de marketing es un intento de mejorar este motor de crecimiento

El desarrollo de nuevos productos se da en medio de grandes dificultades.

Gran parte del tiempo en la vida de una startup transcurre poniendo a punto el motor a través de mejoras en los productos, el marketing o las operaciones

UNA STARTUP es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema.

De fracaso y el aprendizaje continuos como mecanismos para evaluar sus hipótesis de partida

Para enseñar a conducir a una startup a través de
la experimentación

CONSIDERA LA CLAVE DEL ÉXITO

APRENDER RÁPIDO

PIVOTAR O PERSEVERAR

EXPERIMENTACIÓN PROPIA

CORAJE

MEDIR RÁPIDO

CONTABILIDAD DE LA INNOVACIÓN

INDICADORES ACCIONABLES vs VANIDOSOS

APRENDIZAJES vs OPTIMIZACION

LOTES PEQUEÑOS

CREAR RÁPIDO

PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

HIPÓTESIS DE CREACIÓN DE VALOR

HIPÓTESIS DE CRECIMIENTO