Lean Manufacturing en Kimberly Clark Latam

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La Corporación Kimberly-Clark es una de las empresas líderes en el mundo en la fabricación de productos de higiene. Su sede está situada en Dallas (Estados Unidos).En España comercializa marcas como Scottex, Kleenex, a las que se suman Pétalo, Huggies, Kotex, Depend y Cottonelle.En México, ahora la recientemente adquisición,evenflo1En Chile, se comercializan marcas tales como Huggies, Kotex, Scott, Kleenex.En Argentina, se comercializan marcas tales como Kotex, Huggies, Scott, Kleenex y Plenitud.2En América Central, Kimberly-Clark comercializa marcas como Scott, Kleenex, Regio, Kotex, Huggies, Plenitud y Poise.Kimberly Clark viene implementando Lean Manufacturing hace 6 años en base a tres palancas:- SISTEMA OPERACIONAL- INFRAESTRUCTURA DE GESTION- MENTALIDADES Y CAPACIDADES.

SISTEMA OPERATIVO

SISTEMA OPERATIVO

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SISTEMA OPERATIVO utiliza Herramientas Lean para identificar y eliminar desperdicio.

5 S

SELECCION

ORGANIZACION

LIMPIEZA

ESTANDARIZACION

DISCIPLINA

SMED - CAMBIOS REFERENCIA

PLANIFICACION

PREPARACION

ESTANDARES

EJECUCION

DESARROLLO CAPACIDADES

GESTION DE DESEMPEÑO

TPM MANTENIMIENTO PROGRAMADO

TPM MANTENIMIENTO PROGRAMADO

PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO

PLANIFICACION

EJECUCION

SEGUIMIENTO

GESTION DE PROCESOS

METRICAS DE PRODUCCIÓN

GESTION VISUAL ESTANDARES OPERACIONALES

TRABAJO ESTANDARIZADO

KPI

VARIABLES DEL PROCESO

TPM - AVERIAS

ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO

MENTALIDADES Y CAPACIDADES

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MENTALIDADES Y CAPACIDADES trabaja en:Cultura de negocio y la voluntad de cambiar para garantizar la sustentabilidad.Gerentes que entienden los problemas y lideran el cambio.Supervisores que participan en la resolución de problemas.Trabajadores que se sienten apoyados y motivados.Toda la organización enfocada en la mejora continua y responsable por los resultados.

LIDERAZGO LEAN

COACHING

FEEDBACK

MODELO DE INFLUENCIA

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El modelo de influencia puede aplicarse para cambiar efectiva-mente mentalidades y capacidades y por ende conductas

RECONOCIMIENTO

GESTION DE HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS

COMUNICACION LEAN

ENCUESTAS DE SATISFACCION

INFRAESTRUCTURA DE GESTION

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INFRAESTRUCTURA DE GESTION es un sistema de gestión para apoyar el uso efectivo de las herramientas.

DIALOGOS DE DESEMPEÑO

ESCALERA DE REUNIONES

SOLUCION DE PROBLEMAS

KAIZEN

GESTION DE MEJORES PRACTICAS