Introducción al Estudio de Trabajo
El Factor Humano en la Aplicación del Estudio de Trabajo
1. El factor humano en las actividades del la empresa
2.El estudio del trabajo y la dirección de la empresa
3.Estudio del trabajo y los capataces
4. Estudio del trabajo y los trabajadores
5. El especialista en el estudio del trabajo
Las cualidades de la persona que desempeñe el cargo esta muy arraigada a su rendimiento y éxito *Instrucción: debe tener unas bases teóricas, capacitación, etc. para poder desempeñar un excelente labor
*Experiencia practica:Debe tener una experiencia no solo desde el campo teórico si no practico, ya que es fundamental para su desempeño
Cualidades personales: la actitud es uno de los factores fundamentales, ya que a grandes rasgos es la motivación del trabajador.
Lo que mueve a las personas a hacer determinada tarea de la mejor manera, es la necesidad de suplir un deseo o necesidad, por lo que las necesidades forman uno de los ámbitos principales en el desarrollo de las funciones
Para el obrero , el capataz y sus obreros representan la dirección y basara su actitud en base de ellos, del mismo modo que los jefes del departamento en el director. De no ser así se pueden presentar dificultades tales como:
1) Del éxito que tenga el capataz en sus laboras, estará marcado el respeto de sus colabores.
2) Del capataz depende el orden del proceso.
3)Si surgen conflictos el capataz es el encargado de resolverlos
Para el especialista en el estudio de trabajo,
no tiene precio la ayuda de un capataz que entienda y
SE ENTUSIASME POR SUS LABORES.
para disminuir desperdicios hay que determinar sus causas.
*muchas veces esas causas pueden ser mala planificación, control o mal manejo de los productos, personal o procesos de la empresa.
*Es importante que el personal d estudio de trabajo de la empresa tome parte activa en los cursos, a condición de que conozcan la materia a fondo y sepan enseñarla.
Enfoque del Estudio de Trabajo
Utilidad del estudio del trabajo
1. Reorganización del trabajo
2. Recoger datos de la operación
3. tener una planificación y control eficaz
4. tener métodos de trabajo seguros
5.mejorar las operaciones
6. Es un instrumento esencial
7. No es costoso y es fácil de implementar
8. Es un de los instrumentos de investigación mas importantes
Técnicas del estudio del trabajo y su interrelación
El estudio de métodos es el registro y examen critico sistemático de los modos de realizar actividades , con el fin de efectuar mejoras
es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma de rendimiento preestablecida
Procedimientos basicos para el estudio de trabajo
ETAPAS DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
Estudio del trabajo y administración de la producción
Tecnica que racionaliza y mide el trabajo con observación y análisis
Estudio del Trabajo y Productividad
Es el examen sistemático de los medios para realizar actividades con el fin de mejorar la eficiencia de los recursos y establecer normas de rendimiento
COMO ESTA CONSTITUIDO EL TIEMPO
TOTAL DE UN TRABAJO
Tiempo total de operaciones en
las condiciones existentes
Contenido básico de proceso
cantidad de trabajo contenida en un producto o proceso <<horas de trabajo>>
El contenido básico de trabajo es el tiempo mínimo irreductible que se necesita teóricamente para obtener una unidad de producción
Tiempo total improductivo
desperdicios de tiempo totales en un proceso
B. Contenido de trabajo suplementario debido a métodos ineficientes de producción de funcionamiento
B1. Mala disposición y utilización del espacio
B2. Inadecuada manipulación de los materiales
B3. Interrupciones frecuentes al pasar de la producción de un producto a otro
B4. Métodos de trabajos ineficaces
B5. Mala planificación de las existencias
B6. Averías frecuentes
A. Contenido de trabajo suplementario debido a deficiencias ene le diseño o en la especificación del producto o de sus partes, o de la utilización inadecuada de los materiales
A1. Deficiencia y cambios frecuentes en el diseño
A2. Desechos de materiales
A3. Normas incorrectas de calidad
C. Contenido de trabajo resultante principalmente de la aportación de recursos humanos
C1. Absentismo y falta de puntualidad
C2. Mala ejecución del trabajo
C3. Riesgo de accidentes y lecciones profesionales
Correlación de diversos métodos utilizados para reducir el tiempo improductivo
Contenido de trabajo básico y suplementario
Como reducir el tiempo improductivo mediante las técnicas de dirección