MARCO COMPETITIVO DEL TRANSPORTE Y SISTEMA INTERNACIONAL DEL TRANSPORTE DE CARGA

MARCO COMPETITIVO DEL TRANSPORTE

La competitividad es uno de los principales puntos que pueden determinar el éxito de un negocio. Las empresas de transporte de mercancías no están exentas de conseguir este objetivo, aunque necesitan enfocarlo de una manera distinta

Aspectos para ganar competitividad en las empresas de transporte

Gestionar adecuadamente la flota y sus mecanismos de trabajo

Mantener una mejor comunicación y relación con los clientes

SISTEMA INTERNACIONAL DEL TRANSPORTE DE CARGA

Se conoce como Comercio Internacional, a la acción de trasladar mercancías de un país a otro; por lo tanto, el transporte internacional incluye el conjunto de medios de transporte que actúan desde y hacia cualquier punto geográfico

Transporte marítimo de mercancías: Este medio de transporte permite trasladar grandes pesos y volúmenes de mercancías sólidas o líquidas

Transporte aéreo de mercancías: Se utiliza principalmente cuando se trata de largas travesías (intercontinentales) para transportar mercancías de valor

Transporte terrestre de mercancías: Este tipo de transporte, además de gozar de diferentes tipos de vehículos y una gran variedad de líneas, ofrece una mayor flexibilidad

Transporte multimodal: Consiste en la entrega de mercancías desde el lugar de origen hasta el destino final, a través de distintos medios de transporte

COSTOS LOGISTICOS

Es la suma de aquellos costos ocultos que se producen por la sucesión de actividades como el almacenaje o el transporte de un bien, desde el productor hasta el comprador final

Elementos que incluye el costo logístico: Almacenamiento.
Transporte.
Aprovisionamiento.
Mantenimiento.
Inventarios.
Distribución de productos terminados.
Coste del personal necesario para el desarrollo de estas actividades

Tipos de costes logísticos: operacionales y de transportación

COSTOS DE LA CADENA

La reducción de costes es un objetivo utilizado con frecuencia a la hora de analizar la gestión de una cadena de suministros. Sin embargo, no se han presentado hasta ahora ningunos conceptos que permitirían una evaluación de costes total en una cadena de suministros

Niveles de costes: -Los costes directos
-Los costes de administración actividad
-A través de la cadena de suministro, costes de transacción

La cadena de suministros incluye dos aspectos:
-El de la gestión de los productos, materiales e información
-La gestión de las relaciones que surgen en una cadena de suministro, que habrán de tenerse en cuenta dentro del marco producto - relación - matriz

Sin embargo, se diferencian:
-Los costes directos
-Los costes indirectos