MODELO FUNCIONAL DE LA GESTION EMPRESARIAL

MODELO FUNCIONAL DE LA GESTION EMPRESARIAL

Se encarga de ejecutar todas las accionesen todo el proceso de la organizacion a traves de las personas que lo integran para obetener un beneficio siguiendo una metodología previamente establecida

HENRY LAURENCE GANTT

HENRY LAURENCE GANTT

Presento mas atencion a crear un ambiente que le permitiera obtener mayor colaboracion de sus trabajadores a traves de un sistema de bonificaciones creados por el mismo.

La grafica de Gantt

Primas y tareas de Gantt

Es un sistema de bonificaciones que consistia en fijarles a los trabajadores una serie de actvidades bien definidas y mejor remuneradas.

Psicologia en el trabajo

Dio gran importancia a la apalicacion de la psicologia en las relaciones con los empleados

Adiestramiento con el empleado

Consideró que el adiestramiento del empleado era fundamental para la buena marcha de la empresa.

TAYLOR

Se preocupó por incrementar la productividad reduciendo costos para incrementar las utilidades.

Aportes de la escuela cientifica a la administración

Líneas de montaje permite mayor rapidez en la fabricacion de montaje.

Técnicas de eficiencia sirven actualmente ala organizaciones.

Énfasis en el diseño del trabajo

Seleccion cientifica y capacitacion de los trabajadores.

Seleccion cientifica y capacitacion de los trabajadores.

Teorías Administrativas

Administración cientifica

Federick Taylor 1856-1915

Tareas

Enfoque principales: Racionalización del trabajo.

Administración clásica

Henry Fayol 1916

Estructura

Organizacion formal, principios generales,funciones del adminstrador.

Teoría neoclásica

Peter Drucker, Koonzt Dale

Subtopic

Principios de la administración cientifica:

Principio de planeamiento

Principio de planeamiento

Sustituir en el trabajo el criterio individual del operario la improvisacion y la actuacion empirica-practica, por los metodos basados en procediemientos cientificos.

Subtopic

Principo de la preparaciony planeacion

Seleccionar cientificamente a los trabajadores de acuerdo con sus actitudes y prepararlos, entrenarlos para producir s y mejor de cauerdo con el metodo planeado.

Principio de control

Principio de control

Controlar el trabajo para certificar sabiendo que el mismo esta siendo ejecutada, de acuerdo con las normas establecidos y segun el plan previsto

Subtopic

Principio de la ejecución

Distribuir distintamente las atribuciones y responsabilidades para que el trabajo sea disciplinado.

Racionalización del trabajo

Vemos métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo, hay siempre un metodo mas rapido y un instrumento adecuado que los demas.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

ADMINISTRACION CIENTIFICA

Énfasis en las tareas

Aumento en la productividad, mediante una mayor eficiencia en la productividad.

El nombre se debe al intento de aplicara los metodoss de la ciencia a los problemas de la administracion.

los principales métodos cientificos: la medicion y observación.

Aporte de la teoría cientifica

Un equipo de trabajadores puede producir mas que si el mismo número de personas hacen la tarea en forma aislada.

Técnicas de eficiencia del estudio de tiempo de movimientos.

Selección y desarrollo cientifico de los trabajadores.